融资租赁业务操作流程项目评审与风险管控实务操作培训目录

关于融资租赁业务操作流程、项目评审与风险管控实务操作高级培训班的通知，有兴趣的朋友可以去报名。
以下是会议精心汇总的业内企业提出的实际问题及大量真实案例，主要内容如下：
（一）融资租赁业务流程、盈利模式实务及案例分析
1、客户选择
2、资料收集
3、方案谈判
4、尽职调查  
5、签约   
6、放款
7、租后管理
8、案例分析
9、供应商租赁模式、业务流程及市场营销
10、租赁公司的中间业务及案例分析
11、融资租赁与保理相结合操作案例
12、融资租赁资产信托化操作案例
（二）融资租赁项目评审实务及案例分析
1、公司项目审查、审批管理应遵循的原则
2、审查审批机构的设置
3、项目基础资料审核
4、行业状况审核
5、经营状况审核     
6、财务状况审核
7、租赁物审核      
8、租赁项目审查
9、融资租赁交易结构评审
10、租赁项目风险控制措施分析
11、租赁项目综合评价   
12、租赁项目评审案例分析
（三）融资租赁风险管控实务部分
〈一〉融资租赁风险防范及控制
1、融资租赁的主要风险概述
2、承租人、租赁物相关的风险管理
3、融资租赁信用风险控制的方式与要点
4、风险控制方式创新的几个方面
〈二〉融资租赁交易风险管理
1、融资租赁公司的风险管理制度建设
2、融资租赁交易结构设计中的风险管理
3、融资租赁交易的尽职调查和风险控制
4、融资租赁交易的租后风险管理
〈三〉融资租赁公司的催收管理
1、债务人信息收集与催收数据分析
2、催收的工作环节及相应手段
3、逾期租金催收方案制定与实施