造纸行业公司签订框架协议剥离融资租赁业务

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● 造纸集团剥离非核心业务。拟引入证券公司为战略合作方。
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(1)对租赁公司资产逐步剥离、 整合,达到完全市场化运作;: D4 p" e6 u; d6 L; h8 q

; O$ P, V9 P2 Y, W& |6 N5 L(2)资产证券化;4 v; A+ |1 `' w( L4 ?& z9 n  y  S% H7 G

8 e; s4 B% C9 Z- ], Y2 d( W(3)综合投融资业务。
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● 剥离融资租赁业务,降低经营风险。! h# M& }4 X0 q/ S3 J- w

. p! R5 Z* g4 K  ]7 C(1)早期曾多元化金融战略布局融资租赁业务。
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(2)宏观背景导致融资租赁板块资金压力增加。 % H' u1 o+ P& u8 e) |

8 m8 }# C; a0 J) f随融资租赁业务扩张,资金压力倍增,资产负债率明显提升,且短期融资债券发行量大幅提升。随着利率水平大幅提升,财务费用率明显增加。剥离融资租赁业务将有望使得公司经营风险明显降低。  P) G$ B! S0 W( l/ i5 A! }" S
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● 多渠道解决债务压力,财务风险逐步解除。多渠道、全方位地解决财务压力,稳妥降低资产负债率、优化资本结构解决财务压力。2 r: `/ g+ `6 x: y$ k
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( 1)以债转股方式,子公司引入第三方投资者。9 e  `% G& `5 i8 j$ k
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(2)转让融资租赁公司债权:向同业融资租赁公司转让持有的融资租赁业务债权(含收益)。% j" c6 {7 B' S7 g

- t% o. E5 y/ S% E(3)收缩融资租赁业务规模:融资租赁规模停止扩张,并逐步收缩业务规模。' I* \  D. b5 O7 u: }
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● 造纸主业:新项目达产,提升纸浆自给率。6 P8 O( Y5 T" K( n9 L

5 Q: f3 {( J& R9 l新增产能投产,公司纸浆自给率将进一步提升、文化纸龙头地位得到进一步巩固。财务压力缓解,有望促使在造纸业务排产、销售作出更市场化、理性化决策。
Vouloir c'est pourvoir.<諺>志さえあれば必ず成功する
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