造纸行业公司签订框架协议剥离融资租赁业务

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● 造纸集团剥离非核心业务。拟引入证券公司为战略合作方。
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% {$ O3 R6 u- j0 W+ y3 ?1 K(1)对租赁公司资产逐步剥离、 整合,达到完全市场化运作;
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(2)资产证券化;
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(3)综合投融资业务。$ k$ ?1 h1 A2 Z2 M6 L( B4 i
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● 剥离融资租赁业务,降低经营风险。7 ~* M8 D1 N% P# H

) g. H8 y% F6 y: w5 c( R2 m(1)早期曾多元化金融战略布局融资租赁业务。$ h7 W: t- {7 ^( E

  O5 w, d+ D: M, y  C: p( \(2)宏观背景导致融资租赁板块资金压力增加。 $ D; ^# }4 t. E! d9 c1 o

' ^0 N- I, b" V5 Y, A- _随融资租赁业务扩张,资金压力倍增,资产负债率明显提升,且短期融资债券发行量大幅提升。随着利率水平大幅提升,财务费用率明显增加。剥离融资租赁业务将有望使得公司经营风险明显降低。! Q4 t- J# ~  h. |* ^1 E  r5 G

+ u* ~8 e4 m' V0 v- g' O● 多渠道解决债务压力,财务风险逐步解除。多渠道、全方位地解决财务压力,稳妥降低资产负债率、优化资本结构解决财务压力。
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( 1)以债转股方式,子公司引入第三方投资者。
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' l) A7 i) i3 u7 ?6 z6 @(2)转让融资租赁公司债权:向同业融资租赁公司转让持有的融资租赁业务债权(含收益)。
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(3)收缩融资租赁业务规模:融资租赁规模停止扩张,并逐步收缩业务规模。
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● 造纸主业:新项目达产,提升纸浆自给率。3 ~* J5 @1 j0 n) Z" q; g

4 j& I2 ^, _2 L7 ^& e4 K5 p新增产能投产,公司纸浆自给率将进一步提升、文化纸龙头地位得到进一步巩固。财务压力缓解,有望促使在造纸业务排产、销售作出更市场化、理性化决策。
Vouloir c'est pourvoir.<諺>志さえあれば必ず成功する
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