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    <title>并购重组</title>
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    <description>Latest 32767 infos of 并购重组</description>
    <copyright>Copyright(C) 租赁视界</copyright>
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      <title>租赁视界</title>
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      <title><![CDATA[详解宝安系、银泰系、茂业系3大产业大锷产业资本的并购模式]]></title>
      <description><![CDATA[ 产业资本本质上就是金融资本对产业资本的公开狙击。加上产业资本在股市上的频繁出手，这一资本名词包括它背后的并购与资本逻辑值得大家细细了解。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 01 Feb 2021 05:27:07 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title><![CDATA[上市公司海外并购流程及整合]]></title>
      <description><![CDATA[ 上市公司海外并购流程及整合上市公司海外并购是一个复杂的系统工程，从研究准备到方案设计，再到谈判签约，成交到并购后整合，整个过程都是由一系列活动有机结合而成的。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 01 Feb 2021 05:02:37 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[企业并购方案设计思路]]></title>
      <description><![CDATA[ 基本思路：以企业的竞争环境为背景，全面分析企业的核心能力以及未来可发展方向，再以此为基础，制定合理的并购模式。1、相关产业环境分析主要是对并购方所处的行业和即将进入的行业技术特点、生命周期以及竞争地位等方面进行分析。行业所处的生命周期位置决定了不同的并购模式，如下图所示 横向并购是指两个或两个以上生产 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Thu, 28 Jan 2021 07:58:00 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[企业并购的逻辑与趋势]]></title>
      <description><![CDATA[ 由于规模经济、交易成本、价值低估以及代理理论等的长足发展，使得企业并购理论和实践的发展非常迅速，成为西方经济学最活跃的领域之一。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Thu, 28 Jan 2021 07:13:23 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title><![CDATA[一图学习企业合并]]></title>
      <description><![CDATA[ 一图学习企业合并 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 11 Jan 2021 16:32:15 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[深入浅出详解杠杆收购]]></title>
      <description><![CDATA[ 杠杆收购（英语：Leveraged Buyout，又作LBO）是一種收購的方式，其本质即是举债收购，指收購者僅有少許資金，藉由舉債借入資金來收購其他資本較大的公司，有如運用槓桿原理以較小的力量抬起重物一般。融資收購通常以將收購的公司或未來的現金流做擔保，有時獲利不如預期，因此風險極大。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Thu, 31 Dec 2020 16:13:03 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购重组常见问题解答汇总]]></title>
      <description><![CDATA[ 一、上市公司进行重大资产重组的具体流程?应履行哪些程序?(发布日期：2009年09月25日)答：申报程序：上市公司在股东大会作出重大资产重组决议并公告后，按照《上市公司重大资产重组管理办法》(以下简称《重组办法》)第23条、《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第26号&amp;mdash;&amp;mdash;上市公司重大资产重组申请文件》(以下简称《准则第26号》)的要求编制申请文件，并委托独立财务顾问在3个工作日内向证券监督管理委员会(以下简称证监会)申报，同时抄报派出机构。(一)申报接收和受理程序：证监会 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 28 Dec 2020 15:31:44 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[要约收购违约案始末]]></title>
      <description><![CDATA[ 要约收购：收购人通过向目标公司的股东发出购买其所持该公司股份的书面意见表示，并按照依法公告的收购要约中所规定的收购条件、价格、期限以及其他规定事项，收购目标公司股份的收购方式。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 21 Dec 2020 06:47:05 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[资产重组的五种模式]]></title>
      <description><![CDATA[ 资产重组(不限于上市公司重大资产重组)可分为以下五种模式：(1)模式一：换股IPO&amp;mdash;&amp;mdash;拟上市公司(合并方)与上市公司(被合并方)公众股东以一定比例换股，吸收合并所属上市公司，同时发行新股并上市，原上市公司注销，该模式主要应用于整体上市。①换股IPO并募资：该模式在实现资源整合和整体上市的同时，满足了公司在快速发展阶段对资金的需要。②换股IPO：适合集团内部业务资源整合，减少关联交易，降低内部交易成本;或如H股上市公司回归A股，实现资本市场渠道联通，提高公司市场影响力。(2)模式二： ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Wed, 16 Dec 2020 08:21:43 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[A股并购沙龙纪要]]></title>
      <description><![CDATA[ 青年投资家俱乐部在6月时曾邀请华泰联合证券岳大洲先生就A股并购沙龙进行了一次分享，虽历时两月了，重读依然收获良多。后文是现场纪要，诸君共勉。青年投资家俱乐部24期 A股并购沙龙纪要主讲嘉宾：岳大洲先生 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[岳大洲]]></author>
      <pubDate>Tue, 21 Apr 2020 05:48:23 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[产业并购误区之逛街心态]]></title>
      <description><![CDATA[ 当前产业并购很火，上市公司老板们也摩拳擦掌跃跃欲试，冲动着且纠结着。上市公司很年轻，企业家也很年轻，很多都是拔苗助长式的一路走来。坦诚讲在能把企业做上市都不是等闲之辈，但是并购确实需要面对的新课题，没有谁天生就是成熟且完美的交易人。产业并购跟女人逛街有些类似，本质都是一桩交易，但是也有很明显的不同，成熟的产业并购应该是战略驱动型而女人逛街都是随机娱乐型的。女人逛街主要在于过程带来的愉悦，而产业并购最终是要用结果来说话的。产业并购最常见的误区就是忽略交易的复杂性，采用女人逛街的心态来进行操作。1、完 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[劳阿毛]]></author>
      <pubDate>Tue, 27 Aug 2019 03:58:09 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[家具行业并购重组中另类的并合模式]]></title>
      <description><![CDATA[ 就在流通卖场红星美凯龙收购吉盛伟邦事件不断震荡行业的同时，制造工厂也出现了一些新的转变：品牌企业之间的联动与合作开始从以前的形式合作转向深入的实质整合，从小工厂代工走向大品牌之间的代工整合，从制造技术合作转向小范围的资本吞并整合&amp;amp;hellip;&amp;amp;hellip;越来越多的家具企业转换了跑道，从&amp;ldquo;自己跑&amp;rdquo;的轨道转到&amp;ldquo;骑马快跑&amp;rdquo;的轨道。如今，行业的深入洗牌，给了一些企业压力，但也给了另一些企业机会，而在这种环境与形势的促动下，兼并与整合将比以往任何 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Thu, 25 Jul 2019 04:56:02 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购梦碎重组搁浅十大主因]]></title>
      <description><![CDATA[ 并购这种外延式扩张的方式正成为上市公司扩大资产规模、增强竞争力的常用手段之一。通过并购重组，企业实现了扩张，或上下游整合、多元化的发展，或者进军新的业务领域，形成并购效应和业务协同，实现财务价值和业务价值的进一步发掘。多因于此，上市公司并购重组被演绎得精彩纷呈。但遗憾的是，绝大多数并购无法做到正常运作。正如有人所言，看似谨慎的并购都让人感觉后继乏力，被收购的公司除了失败的，有被放弃，有的表现平平。而一些收购行为本身，更似乎只是为了激发股价，而制造的一点新闻泡沫。数据显示，对于合并、兼并或者两者兼而有之的项 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[王庆武]]></author>
      <pubDate>Thu, 25 Jul 2019 03:30:17 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title><![CDATA[危机企业的投资之道-破产重整]]></title>
      <description><![CDATA[ 破产重整是对于可能或已经资不抵债、丧失偿债能力但又有维持价值和经营转好希望的危机企业，经由法律规定的相关利害关系人的申请，对其进行业务上的重组和债务调整，以帮助危机企业摆脱财务困境、恢复营业能力的法律制度。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[姚涛]]></author>
      <pubDate>Wed, 24 Jul 2019 02:40:30 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[公司并购实务中的关键问题及解决方案(附并购业务具体步骤)]]></title>
      <description><![CDATA[ 公司并购实务中的关键问题及解决方案公司并购业务是律师业务中的高端业务，涉及的专业问题较多、涉及的社会问题比较复杂，需要律师具务良好的协调能力、沟通能力和运作能力。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[磊律师视界]]></author>
      <pubDate>Wed, 17 Jul 2019 15:39:33 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title><![CDATA[闲扯上市公司壳公司的评价标准]]></title>
      <description><![CDATA[ 借壳上市这事其实在资本市场存在很多年了，只不过最近IPO停发市场才给予了更多的关注。通常而言借壳上市是指获得上市平台为目的的收购与重组，核心特征是上市公司的控制权和核心资产业务均发生了改变。目前监管法规里 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[劳志明]]></author>
      <pubDate>Sun, 18 Mar 2018 12:56:17 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[上市公司海外并购操作实务]]></title>
      <description><![CDATA[ 在企业海外并购的浪潮中，不论数量还是金额，上市公司均是企业海外并购活动的主力军。与非上市公司的并购活动不同，上市公司除了需要符合发改委、商务部、外管局和国资委等部门的常规监管要求外，还需要面临 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:34 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[投资人的年终笔记：2015年里我们把钱或时间砸向了这9个地方]]></title>
      <description><![CDATA[ 2015年，互联网与资本比以往更为深远地影响着各行各业，也深刻地改变大众生活。据IT桔子收录，2015年融资事件(不含并购)有4100起，公布融资金额近500亿美元。在这里与大家分享的，是集合华兴各个业务线14个团队超过2 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:33 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[并购整合必备10大法则]]></title>
      <description><![CDATA[ 导读：没有哪两笔并购交易的整合能采取同一种方式、确定同样的优先事项或设定完全一致的时间进度。不过，成功的并购整合却有一些通用的法则。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:31 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[2015年并购重组被否案例及部分有条件过会的会后事项汇总]]></title>
      <description><![CDATA[ 一、未过会原因：1、浙江永贵电器股份有限公司发行股份购买资产方案的审核意见为：本次重组的标的公司会计基础薄弱，未来营业收入预测缺乏充分依据，不符合《上市公司重大资产重组管理办法》第十一条第(三)项的规定。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:29 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[股权并购与资产并购的差异比较]]></title>
      <description><![CDATA[ 股权并购和资产并购是并购的两种不同方式。股权并购是指投资人通过购买目标公司股东的股权或认购目标公司的增资，从而获得目标公司股权的并购行为；资产并购是指投资人通过购买目标公司有价值的资产（如不动产、无形 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
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      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:29 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[井喷2015年：上市公司并购重组总结报告]]></title>
      <description><![CDATA[ 2015年是毋庸置疑的上市公司并购重组的大年，证监会全年共召开了113次并购重组委会议，共审核339单重组，其中：194单无条件通过，占比57.23%;123单有条件通过，占比36.28%;22单未通过，占比6.49%。和2014年相比， ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:28 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[杠杆收购原理及其应用]]></title>
      <description><![CDATA[ 杠杆收购源于美国，它是指在发达的资本市场上，一批投资者通过投入少量的自有资金和大量举债来收购目标企业的一种金融工具。它的本质是举债收购，这些债务以目标公司的资产和经营收益作担保，待收购完成后，再以企业的未来现金流入来偿还。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[陈游]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:28 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[详解产业资本的并购模式]]></title>
      <description><![CDATA[ 一、产业资本敢于逆市增持的动因1、市场的持续性暴跌，个股足够低的价位对产业资本具有相当的吸引力;  从产业资本角度来说，对于上市公司的并购重组，首先考虑收购成本;其次是企业未来的盈利能力和控股权问题。当市场 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:27 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[上市公司境外并购操作实务（年终总结版）]]></title>
      <description><![CDATA[ 一、上市公司境外并购与普通境外并购的区别按收购主体是否是上市公司为标准，境外并购可简单地划分为上市公司境外并购和非上市公司境外并购(普通境外并购)。与普通的境外并购相比，上市公司境外并购除了需要符合发改 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:27 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[涉及《上市公司收购管理办法》的最新案例若干则]]></title>
      <description><![CDATA[ 先讲一则段子：面对咄咄逼人的宝能，万科停牌了。我百思不得其解，万科停牌的真实目的是什么?是非公开发行还是重组?如果非公开发行，上哪里去找200亿的真金白银?如果是重组，又是装入谁的资产呢? ]]></description>
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      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:25 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[分众传媒457亿借壳后变2100亿重生始末]]></title>
      <description><![CDATA[ 分众传媒借壳七喜控股回归A股即将&amp;ldquo;修成正果&amp;rdquo;。12月17日七喜控股公告拿到证监会准许分众传媒借壳的批文，这意味着分众传媒借壳七喜控股即将进入正式实施阶段。自披露重组计划以来，七喜控股的股价也水涨船高，截至12月18日，公司股价为52.57元/股。如果按此收盘价计算，交易完成后，公司总股本41.16亿的市值高达人民币2163.78亿元。而作为分众传媒的创始人，江南春的身价也一跃飙升至人民币536亿元。  我们花了很多心思来整理分众的案例，是因为这个案例流程复杂，但又很典型，对于私有化 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[沈军 戴凌云 刘涛]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:25 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购交易方案设计的四要素]]></title>
      <description><![CDATA[ 刚入行的时候，领导教导说：做并购顾问，最核心的是要有拿方案的能力，当时还不大明白，交易方案重要在哪里?交易变化那么大，方案该怎么拿?随着并购项目做的越来越多，也越来越明白的交易方案的重要性及如何去做方案 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:24 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购中的毒丸计划、白衣骑士是什么意思]]></title>
      <description><![CDATA[ 主持人杨东：刘连煜老师是美国哈佛大学的法学硕士，斯坦福大学法学博士。刘连煜老师在整个亚洲地区是代表性的学者，在台湾地区更不用说了。刘连煜老师是在公司法、证券法、商法领域最顶尖的学者，而且刚刚林国全老师 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:24 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[解读：证监会明确重大资产重组标的资产的历史VIE架构信息披露要求]]></title>
      <description><![CDATA[ 2015年12月18日证监会发布《关于重大资产重组中标的资产曾拆除VIE协议控制架构的信息披露要求的相关问题与解答》(“《解答》”)，就重大资产重组标的资产拆除VIE架构的信息披露提出明确要求。一、《解答》具体内 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[胡耀华]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:24 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[股权收购中或有负债的防范和处理]]></title>
      <description><![CDATA[ 纵观外企业并购纠纷，企业并购过程中最大的风险莫过于股权收购中的或有负债。因为或有负债难以发现并难以预防，很可能导致收购方目的落空，且背上巨额债务。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[焦慧君]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:24 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[公司并购实务中问题及解决方案]]></title>
      <description><![CDATA[ 公司并购业务是律师业务中的高端业务，涉及的专业问题较多、涉及的社会问题比较复杂，需要律师具务良好的协调能力、沟通能力和运作能力，同时需具备深厚的社会经验和扎实的法律专业知识。一、员工安置问题员工安置是 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:24 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[上市公司控制权收购与争夺]]></title>
      <description><![CDATA[  ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:22 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购交易创新案例分析]]></title>
      <description><![CDATA[ 对近年重大资产重组案例进行分析发现，所谓的创新交易案例主要是在现有《重大资产重组管理办法》及相关配套法规的框架下，对之前案例的交易方案的局部突破，主要突破点是支付对价、业绩承诺、业绩补偿与奖励方式，其 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:21 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[1000亿市值是如何炼成的？8个字“核爆业务+整合并购”！]]></title>
      <description><![CDATA[ 本文是立思辰战略管理与投资并购部总经理丁建英在一次产业并购闭门沙龙上的发言。结合自己实际的并购案例，丁建英先生提出十亿市值靠业务，百亿市值靠并购，千亿市值靠核爆业务+并购的观点。本文甄选了其中讲并购的主 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:20 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[美国外国投资委员会审查和美国并购的相关问题]]></title>
      <description><![CDATA[ 美国作为世界最大的经济体，有稳定的投资环境，丰富的自然资源，  技术先进，基础设施完善，一直是海外投资的热门之地。2014年到美国的投资达120亿美元，超过2013年的100亿美元，这是连续两年创新高。同时， ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:18 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[跨国并购全程指引]]></title>
      <description><![CDATA[ 收购与兼并中的当事方与基本流程收购与兼并活动中的主要当事方是买方、卖方与目标公司(“Target Company”)。站在买方角度来看，收购与兼并中的基本流程如下：收购战略定位-评估-收购准备-双方谈判-签署协议-履行 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:17 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[解构投行高手们如何绕过层层监管障碍完成壳交易]]></title>
      <description><![CDATA[ 借壳猫鼠游戏，正在监管层和公司层面展开新一波追逐。早在10月24日，证监会发布《上市公司重大资产重组管理办法》和《关于修改〈上市公司收购管理办法〉的决定》，其中完善借壳上市的定义，明确对借壳上市执行与IPO审 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:17 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[美团大众合并之后的资本危机]]></title>
      <description><![CDATA[  ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:17 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[分众传媒：一个红筹回归的大型样本]]></title>
      <description><![CDATA[ 8月31日，七喜控股(002027.SZ)发布公告称，公司拟通过重大资产置换、发行股份及支付现金购买资产及配套募集资金方式收购分众传媒。其中拟置出资产作价8.8亿元，拟置入资产作价457亿元，两者差额部分由七喜控股以发行 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:16 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[上市公司重大资产重组程序]]></title>
      <description><![CDATA[  ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:16 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购方案设计：如何评价壳公司的优劣]]></title>
      <description><![CDATA[   摘 要阿毛语录：借壳交易能够识别壳好坏非常重要，但是还是要考虑自身条件。章子怡和林志玲漂亮谁都清楚，但是并不是每个人都能娶到的。借壳的操作目标并非是找到最好的壳，而是选择最为适合自己的交易。作者|劳志 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:14 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[保代培训PPT:上市公司并购重组监管]]></title>
      <description><![CDATA[  ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:13 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[三分钟读懂：企业上市前如何进行资本运作？]]></title>
      <description><![CDATA[ 一般的资本运作模式有以下几种：一、并购重组　　并购重组就是兼并和收购是意思，一般是指在市场机制作用下，一企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动。并购重组的目的是搞活企业、盘活企业存量资产的重 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:13 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[揭秘投行业那些秘密]]></title>
      <description><![CDATA[ 广义上来说，投行内有两大组别(Group)—Product Group以及Industry/Sector Group。Product Group主要分为兼并(M&amp;A)，杠杆融资(Leverage)以及重组(Restructuring)三大块。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:12 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[九鼎吴清功：投资并购与产业整合]]></title>
      <description><![CDATA[  ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:12 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购重组中的融资：成本、风险以及创新]]></title>
      <description><![CDATA[ 一、企业并购的主要融资方式并购融资是指并购企业为了兼并或收购目标企业而进行的融资活动。根据融资获得资金的来源，企业并购融资方式可分为内源融资和外源融资。两种融资方式在融资成本和融资风险等方面存在着显著的差异。这对企业并购活动中选择融资方式有着直接影响。(一)内源融资内源融资是指企业通过自身生产经营活动获利并积累所得的资金。内源融资主要指企业提取的折旧基金、无形资产摊销和企业的留存收益。内源融资是企业在生产经营活动中取得并留存在企业内可供使用的&amp;ldquo;免费&amp;rdquo;资金，资金成本低，但是内 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:12 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[上市公司并购重组突出问题、监管难点及对策研究]]></title>
      <description><![CDATA[ 上市公司并购重组存在的突出问题当前上市公司并购重组存在一些突出问题，如何解决这些问题，关系到并购重组后的绩效是否真的取得了明显的提高，也是证券监管部门需要迫切解决的核心问题。一、以忽悠式重组为目的，为操纵二级市场提供便利从2014年1月1日到2016年12月31日，已做好重大资产重组预案，并通过并购重组委员会审核的上市公司数量已近1000例，这其中有大约160例终止重组的公司在重大资产重组预案公布后股票价格上涨幅度较大。熊猫烟花公司在重大资产重组预案公布后，股票价格表现为连续4个交易日处于涨停状态，在 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[王博]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:11 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[一文看遍最新31个并购重组预案]]></title>
      <description><![CDATA[ 一、借壳上市1.友利控股重大资产置换和资产出售及发行股份收购中清龙图100%股权本次借壳上市公司除现金以外的的资产、负债、业务和人员等将被剥离出上市公司，中清龙图将整体注入上市公司。上市公司的主营业务从化纤 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:10 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[市值提升之并购重组：并购方式选择之利弊分析]]></title>
      <description><![CDATA[ 前言：公司并购也称为企业兼并，投资者进行并购的目的通常是为了获得目标公司的资产、技术、经营权或市场等，一般以购买目标公司的资产或股权方式进行，也就是通常所称的“资产收购”和“股权收购”。究竟采用何种形 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:10 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[国际谈判案例研究]]></title>
      <description><![CDATA[ 许多企业的海外并购投资失败的一个重要原因，是在与国外卖家和目标公司的谈判中存在沟通方面的问题。中方和外方经常发现做到相互了解是一项颇具挑战性的工作，不仅因为语言障碍，也归因于商业文化方面的差异。这 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:08 +0000</pubDate>
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    <item>
      <title><![CDATA[美团点评宣布合并，为什么从相杀到相爱只需一个长假]]></title>
      <description><![CDATA[ 疯狂烧钱后，融资受阻、盈利无期、四面受敌……一系列因素导致曾经梦想独立上市的美团和大众点评走向合并。继滴滴和快的，58同城和赶集网，携程和艺龙合并后，生活服务电商领域也迎来一次大并购，行业排名第一的美团 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:08 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购中的劳动关系处理技巧]]></title>
      <description><![CDATA[ 并购中的劳动关系处理技巧在一个并购项目中，就同一法律问题而言，劳动法和普通商法的视角、出发点具有很大区别。劳动法关注的对象不是资产、厂房、设备等，而是有血有肉的人。人拥有自我思考能力，能够对于外界信息 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:07 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[20个并购案例详解五大类业绩补偿方式]]></title>
      <description><![CDATA[ 根据自2014年11月23日起施行的《上市公司重大资产重组管理办法》，上市公司向控股股东、实际控制人或者其控制的关联人之外的特定对象购买资产且未导致控制权发生变更的，上市公司与交易对方可以根据市场化原则，自主 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:06 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[2015年保代第一次培训资料：并购重组市场及政策]]></title>
      <description><![CDATA[   文| ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:06 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[股权并购三个阶段的风控要点]]></title>
      <description><![CDATA[ 一、尽职调查阶段受让方律师在该阶段的主要职责是确认目标公司是否已经获得相应的许可、批准和登记;法律文件是否完整;是否存在须征得第三方同意的事项;是否有特殊的合同义务;合同权利是否得到法律保护;是否确定潜在的 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:03 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[跨国并购]]></title>
      <description><![CDATA[ 2006年，全球宣布的企业并购交易总额达到4万亿美元，其中跨国并购市场交易总额达到1.5万亿美元。与此同时，企业2006年以并购方式实现对外直接投资82.5亿美元，占当年对外直接投资总额的39%。在鼓励和 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:02 +0000</pubDate>
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    <item>
      <title><![CDATA[海外投资并购全程指引]]></title>
      <description><![CDATA[ 海外投资与并购是一项目极其复杂的工程，交易会涉及多方主体，需经多个机关审批或备案，交易从并购目标的选择到交割完成历时长，适用的法律包括两个或以上(地区)的法律。首先，笔者拟从海外并购境内审批谈起 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:02 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[上市公司债务重组常用的方式及特点]]></title>
      <description><![CDATA[ 债务重组的九种基本方式债务重组的九种基本方式包括：1、债务转移;2、债务抵销;3、债务豁免;4、债务混同;5、削债;6、以非现金资产清偿债务;7、债务转为资本;8、融资减债;9、修改其他债务条件。一、债务转移。所谓债务 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:02 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[浅议并购重组实施后盈利补偿方案的调整]]></title>
      <description><![CDATA[ 2013年以来，上市公司重大资产重组呈现前所未有的浪潮，并陆续出现重组实施完成后，有关补偿义务人因标的资产无法实现业绩承诺而依照交易协议约定向上市公司履行业绩补偿义务的案例。与此同时，市场上也存在补偿 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:02 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[如何提高企业国际并购成功率]]></title>
      <description><![CDATA[ 国际并购，是企业的战略上的要事，是企业商业风险和法律风险管理的重中之重。对企业来说，无为买方还是卖方，国际并购蕴涵着最高风险。许多企业在经历过兼并和收购，但参与过境外并购项目为数不多。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:01 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[买壳上市(反向收购)运作全解析]]></title>
      <description><![CDATA[ 一、在上市公司中选择具备卖出条件的壳公司壳公司的选取是买壳上市运作的第一步，整个过程中至关重要的一环。壳公司选择的正确与否，将直接关系到收购兼并是否能够取得最后成功。那么壳公司的特征分析极为重要。壳公司确定的合理性和公司价值与买壳公司的控股成本密切相关。 二、分析壳公司股本结构，与拟进行股权转让的法人股及国有资产代表进行接触该阶段要求操作者对壳公司的现状、交易的价格、买壳后重组的设想应成竹在胸。参与者在谈判中的经验、手段、策略及技巧对交易的成败有特殊的作用，其基础取决于双方的实力、地位和交易条件。 三、买 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:01 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[经典案例: 2015年借壳重组]]></title>
      <description><![CDATA[ 根据证监会《上市公司重大资产重组管理办法》、《上市公司重大资产重组信息披露工作备忘录第七号借壳上市的标准和条件》等有关规定，借壳上市或借壳重组是指：自控制权发生变更之日起，上市公司向收购人购买的资 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:01 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购重组：融资方式、并购模式、税务筹划（干货）]]></title>
      <description><![CDATA[ 并购重组几种融资方式 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:43:01 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购基金的杠杆收购(管理层收购)模式分析]]></title>
      <description><![CDATA[ 利用自有资金开展股权投资业务，这是PE最基本的投资模式。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[刘乃进]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:58 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[浅析企业在美国并购案例的税务规划问题]]></title>
      <description><![CDATA[  金钟 / 作者（纽约大学法学院税法硕士，美国注册税务师）随着经济实力的不断增长，企业也逐渐走出国门，积极参与到海外并购浪潮之中，以迅速扩大海外市场，的海外投资已渐入高速增长期。在进行海外并购 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:54 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[企业如何收购境外上市公司]]></title>
      <description><![CDATA[ 企业“走出去”的步伐明显加快，2014年境外投资规模（ODI）首次超过外商直接投资（FDI）。回顾企业“走出去”的历程，经历了从初期以绿地投资（在东道国新设企业）为主到现在转向以并购投资（收购东道国已经存续企业）为主的一个过程。为了给考虑收购国外上市的企业提供一些借鉴，本文将简要介绍世界三个主要，即美国、英国和德国，关于收购上市公司的法律规定，并对其中实务操作中应注意的问题进行概述。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[王一楠]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:34 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[【干货】深交所年报分析报告:并购重组效果有待观察]]></title>
      <description><![CDATA[ 编者：深交所最近发布了《多层次资本市场上市公司2014年报实证分析报告》，其中干货不少。亮点频现的同时，问题也存在不少，具体有四大：(一)经济下行压力下，部分行业业绩下滑甚至亏损;（二）新兴产业群体有待进一步 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:31 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[行业研究的基本思路]]></title>
      <description><![CDATA[ 以下内容摘录自德隆集团多年前的一个ppt，行业研究是并购业务的基石，任何不基于行业研究所发起的并购都是自杀行为。一、行业研究的主要任务解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:29 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[再融资审核透明化提速39条反馈意见呈现5亮点]]></title>
      <description><![CDATA[ 证监会的审核正在进一步透明化。继今年1月份首次公开披露对上市公司并购重组项目的反馈意见，以及2月份首次公开披露对IPO企业的反馈意见之后，最近证监会又首次公开披露了对上市公司再融资的反馈意见。4月24日，证监会发行监管部首次发布4月20-24日总共5家公司再融资反馈意见，5家公司包括中航飞机（000768.SZ）、新湖中宝(600208.SH)、江苏吴中(600200.SH)、华谊兄弟(300027.SZ)以及光大证券(601788.SH)。此次5家公司收到的再融资反馈意见共39条，涉及内容广泛，包括要求 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:28 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购后管理整合的理念与方法]]></title>
      <description><![CDATA[ 编者按： ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:27 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[赶集与58同城牵手的背后：本土投行正在崛起]]></title>
      <description><![CDATA[ 前言：　　58同城与赶集网的合并、滴滴打车与快的打车的合并、万达收购快钱等等，这些最新崛起的世纪并购大案背后，都有一个并不为人所知的群体，他们的名字叫做本土精品投行。正文：敏锐的嗅觉，不屈不挠奋不顾身的 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:27 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[4月24日证监会发布会要点及点评]]></title>
      <description><![CDATA[ 　　1、并购重组适用意见以重组项目是否受理为限　　证监会新闻发言人张晓军24日表示，上市公司重大资产重组管理办法相关规则修订适用意见发布后，以重组项目是否受理为限，证监会尚未受理的项目，上市公司要增加募集 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:27 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[群兴玩具并购案遭证监会否决深度分析]]></title>
      <description><![CDATA[ 2015年2月5日，并购重组委对群兴玩具提交的发行股份购买资产并募集配套资金方案进行了审核。因本次重组的标的公司未来盈利能力存在重大不确定性，不符合《上市公司重大资产重组管理办法》 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[王华北]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:26 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[新重组办法实施后业绩承诺的案例分析]]></title>
      <description><![CDATA[ 一、新重组办法关于业绩承诺的相关规定上市公司向控股股东、实际控制人或者其控制的关联人之外的特定对象购买资产且未导致控制权发生变更的，不强制要求业绩承诺安排，上市公司与交易对方可以根据市场化原则，自主协商是否采取业绩补偿和每股收益填补措施及相关具体安排。二、案例基本情况A上市公司收购B矿业企业。B矿业企业核心资产C矿业权15至17年处于扩产期，18年正式达产。该项目原利润承诺方案为交易对方承诺15至17年三年的业绩承诺，证监会不认可此方案，认为利润承诺期未能覆盖估值较高风险，要求追加18、19年利润承诺。B ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:25 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[一个并购案例解读股权转让的税收秘密]]></title>
      <description><![CDATA[ 随着市场经济的发展，企业之间的重组、并购、组合的业务越来越多，在此过程中涉及的税收政策相对复杂，并且不同的税种之间没有达到统一协调，本文通过一个并购案例进行分析。2015年1月A省A市企业甲公司拟以38200万元 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:25 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[关于《上市公司重大资产重组管理办法》修订要点分析]]></title>
      <description><![CDATA[ 作为规范上市公司重大资产重组最为重要的规章，《上市公司重大资产重组管理办法》经历了从无到有、以及不断修订的过程：2001年，证监会发布了《关于上市公司重大购买、出售、置换资产若干问题的通知》(证监公司字 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:24 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[如何通过美国外国投资委员会审查]]></title>
      <description><![CDATA[ 并购界热议的三一重工诉美国总统奥巴马案，再度引起各方对美国投资审查制度的关注。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:22 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[一个并购案例解读股权转让的秘密]]></title>
      <description><![CDATA[ 导读：本文通过案例讲解了企业并购过程中所涉及的税负问题，以及不同的税收处理方式，产生的不同效果对比与分析。随着市场经济的发展，企业之间的重组、并购、组合的业务越来越多，在此过程中涉及的税收政策相对复杂，并且不同的税种之间没有达到统一协调，本文通过一个并购案例进行分析。2015年1月A省A市企业甲公司拟以38200万元的价格收购A市的另一非上市商贸企业丙公司85%的股权，其中：收购丙公司股东丁公司的股权比例为55%，收购价格为24717.65万元，收购自然人李的股权比例为30%，收购价格为13482.35万 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:21 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[上市公司并购交易寻死季]]></title>
      <description><![CDATA[ 商誉减值海啸　　金利科技2014年拟计提商誉减值准备1.12亿-1.32亿元，其原因在于收购的宇瀚光电经营业绩未能达到预期。而金利科技2011-2013年累计净利润才1.30亿元，一桩因并购产生的商誉减值就几乎毁掉了三年的经营 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:21 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[【干货】32张图详解上市公司并购重组规则]]></title>
      <description><![CDATA[  ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:21 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[商誉减值海啸]]></title>
      <description><![CDATA[ 金利科技2014年拟计提商誉减值准备1.12亿-1.32亿元，其原因在于收购的宇瀚光电经营业绩未能达到预期。而金利科技2011-2013年累计净利润才1.30亿元，一桩因并购产生的商誉减值就几乎毁掉了三年的经营成果。中科云网2014年商誉拟减值1.6亿元，主要由并购的上海味之都等子公司因业绩亏损导致，而中科云网历史上最好的业绩是2011年的盈利9313万元。上市公司股价因并购而一飞冲天，但在时间的洗礼下，业绩达不到预期的并购标的接连现形，因并购而产生的巨额商誉（在非同一控制下并购，并购成本超过被并购方可辨 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:17 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[持续并购案例分析之新华医疗]]></title>
      <description><![CDATA[ 新华医疗成立于1942年是一家医疗器械生产企业，目前已发展成为集产品设计、研发、生产、销售于一体的大型综合性企业。公司以医疗器械和装备为核心业务，主要产品包括消毒灭菌设备、制药装备、放射 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:16 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[如何保证你的并购是成功的30%？]]></title>
      <description><![CDATA[ 汉能投资陈宏：10个并购7个失败,买和卖公司，正在成为互联网“新常态”。    3月17日，慧聪以15亿人民币收购中关村在线；市场传出易到用车将和Uber合并的消息；之前的2月14日，滴滴快的两大打得不可开交的冤家宣布合 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:16 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[【案例】“一壳二卖”，江苏三友一次重组实现两企业“上市梦”]]></title>
      <description><![CDATA[ 江苏三友于2015年3月25日晚发布了重组方案，公司拟通过资产置换、发行股份收购资产的方式将美年大健康100%的股份注入上市公司，实现美年大健康借壳上市。值得注意的是，作为规模最大、分布最广的专业健康体检机构 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:15 +0000</pubDate>
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    <item>
      <title><![CDATA[《商业银行并购贷款风险管理指引》修订要点提示]]></title>
      <description><![CDATA[ 　　伴随着并购市场火热发展，商业银行并购贷款业务在银行业务中的比重也不断提高。2015年3月12日，银监会正式公布经修订的《商业银行并购贷款风险管理指引》，在完善并购贷款风险防控体系的同时，进一步释放商业银行 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:15 +0000</pubDate>
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    <item>
      <title><![CDATA[中企西行为何屡遭滑铁卢：BCG破译跨国并购制胜之道]]></title>
      <description><![CDATA[ --- ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:15 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[收购意在“借刀”：慧聪网提速“交易+媒体服务”转型]]></title>
      <description><![CDATA[ 慧聪网以15亿元收购中关村在线，3月中旬消息发布之初，外界似乎在“突然”之后有些茫然，不太明白两者联姻的意趣所在，唱空叫好的声音都不少。最灵敏的还是资本，在评论纷起的时候，3月23-25日，3个交易日内慧聪网股 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:14 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[王亚伟：首推保险，避谈创业板，仍然爱着重组股]]></title>
      <description><![CDATA[ 3月30日，沪指百点长阳大涨2.59%逼近3800点，盘中创下2008年3月25日以来新高。深证成指亦一路狂奔，冲上13000点关口，创下近4年以来新高。当晚23时10分，“最牛基金经理”王亚伟做客央视财经频道《市场分析室》栏目畅 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:14 +0000</pubDate>
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    <item>
      <title><![CDATA[并购案例系列(5)吉利集团跨国并购融资案例分析]]></title>
      <description><![CDATA[ 在并购英国锰铜和澳洲DSI过程中，吉利控股都是聘请着名投资银行洛希尔公司为并购顾问，通过上市公司吉利汽车这一融资窗口，在香港资本市场增发新股融资。2007年2月16日，吉利汽车在香港股市实现配售现有股份及认购新股份6亿股，从而为并购锰铜融资6.36亿港元，然后出资约4.2亿港元现金控股合资公司上海英伦帝华。并购DSI交易资金为5400万美元，后续流动资金为1800万美元。吉利控股最初试图通过在澳洲进行两个债权银行融资，但澳洲当地银行提出超过10%并购贷款利率的苛刻条件。吉利控股随即通过吉利汽车在香港股市迅 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:13 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[投行在并购业务的法宝：塑造女神形象]]></title>
      <description><![CDATA[ 我来说说M&amp;amp;A一般的程序和常见的tactics。先说结论，卖方的策略核心就是营造竞争氛围，好比女神去营造自己很多人追的假象。而对于有经验有能力的买方来说，细枝末节的技巧意义不大，还是本身资产的吸引力决定出价，小 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:12 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购案例系列(3)锦江国际收购法国卢浮]]></title>
      <description><![CDATA[ 相熟两巨头谈成酒店业海外并购第一大单　　2014年11月12日，锦江国际和美国喜达屋资本集团联合公布，双方已就喜达屋资本出售卢浮集团和全资子公司卢浮酒店集团100%股权签署相关协议。这是继2010年，锦江国际集团 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[王铮]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:12 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购案例系列(4)从卡夫并购案看投资风格]]></title>
      <description><![CDATA[ 亨氏（Heinz）和卡夫（Kraft）两家食品巨头合并的案例，可能预示巴菲特以往无为而治的投资风格正在发生转变。昨日在巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司与巴西私募巨头3G资本的推动下，亨氏与卡夫宣布合并组建新公司卡夫亨氏（The Kraft Heinz Co），新公司将成为北美第三大、世界第五大食品饮料公司。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[江金泽]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:12 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购案例系列(2)“互联网+”并购案例,它为什么值26亿?]]></title>
      <description><![CDATA[ 3月17日，宋城演艺宣布以26亿元收购互联网演艺平台六间房，这家原本不显山露水的在线秀场一下子成为瞩目焦点。六间房为什么能值26亿？它究竟有何过人之处？《创业家》曾于2013年独家采访到六间房创始人刘岩，他向我们详细讲述了六间房的商业逻辑。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[徐利君 刘建强]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:12 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购重组：最新被否案例深度分析（含重组方案及被否原因）]]></title>
      <description><![CDATA[ 一、浙江永贵电器股份有限公司（发行股份购买资产）未获通过交易方案：    1、本次交易包括发行股份及支付现金购买资产和发行股份募集配套资金两部分，具体方案为：公司拟通过发行股份及支付现金的方式购买陈丙玉、杨 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:12 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购案例系列(1)大众和保时捷的狼堡攻防战]]></title>
      <description><![CDATA[ 05年到2012年大众和保时捷SE的狼堡攻防战，堪称商业收购的经典案例，原本保时捷SE胜券在握，怎料美国突然经济危机，全球市场销售额大幅度下降，导致公司现金流短缺。同时，银行迫于金融危机时的贷款压力，不同意延长 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[Lenny]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:11 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[【干货】并购重组中的交易风险全覆盖：3大类21种]]></title>
      <description><![CDATA[ 一、交易本身相关风险（一）并购重组交易的审批风险根据《重组管理办法》的相关规定，并购重组交易尚需取得本公司股东大会的审议通过和证监会的核准。并购重组交易能否取得上述核准以及最终取得核准的时间均存在 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:11 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[上市公司重组失败之六大杀手]]></title>
      <description><![CDATA[ 成功的重组家家相似，失败的并购个个不同。自2014年至今，沪深两市共有378起并购重组案例正在进行、已经完成、被暂缓审查或是宣布失败。其中，九成的并购重组案均在顺利推进之中，有37起遇阻。翻看这37起失败的重组案 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:11 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[一分钟解读并购交易方式以及企业并购流程]]></title>
      <description><![CDATA[ 一、十种典型的并购交易方式二、企业并购流程一、战略准备阶段   战略准备阶段是并购活动的开始，为整个并购活动提供指导。战略准备阶段包括确定并购战略以及并购目标搜寻。（一）确定并购战略    企业应谨慎分析各种 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:11 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[监管层“点穴”跨界并购  重组新条款显露杀伤力]]></title>
      <description><![CDATA[ 眼花缭乱的跨界并购，在挑战市场想象力的同时，也遇到越来越严密的监管视线。23日晚间，浩宁达重组方案“闯关”折戟，令不少跨界并购企业惊出一身冷汗。而否决援引的理由，是去年新添入重组办法的告诫上市公司好好经 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:11 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[第三方支付牌照紧俏：企业发展遭遇瓶颈 行业迎来并购潮]]></title>
      <description><![CDATA[ 　　市场上对第三方支付牌照的需求高涨。近日，多家公司表示已向央行递出牌照申请，并被央行受理。业内分析人士指出，在监管趋严的背景下，预计第三方支付企业竞争激烈，争夺移动支付市场份额，行业或迎并购浪潮。第 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:10 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[【海外并购】贝恩：并购整合十大原则 教你风控增值一手抓]]></title>
      <description><![CDATA[ 没有哪两笔并购交易的整合能采取同一种方式、确定同样的优先事项或设定完全一致的时间进度。不过，成功的并购整合却有一些通用的法则。成功的整合是规避并购风险并实现潜在价值的关键环节，但这对很多企业来说一直是 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:09 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购业务定天下]]></title>
      <description><![CDATA[ 投行的春秋战国时代    过去10年，投行业务的蛋糕被迅速做大，总融资额和承销收入的增长均呈现出一条漂亮的上升曲线，以超过35%的年化速度增长着（图1、2），俨然一幅超级大牛市的图景。    据Wind资讯统计， ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:08 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[2014全球科技业并购及IPO报告：广告行业为退出之王]]></title>
      <description><![CDATA[ 科技业并购和IPO趋势1、退出活动较2013年增长58%    2014年，全球科技业退出共2886起，并购2807起，IPO为79起，比2013的1825起增长58%。    同时，全年走势强劲，每一季度交易量都远超2013年同期水平，其中二季度交易 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:08 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[企业海外并购整合六要素]]></title>
      <description><![CDATA[ 为助企业成功海外并购，罗兰贝格深入分析了2008～2013年间的30多个、属于不同制造领域的企业海外收购整合的案例。通过直接访谈、媒体报道、案头分析以及我们并购后整合项目的经验发现，在欧洲和美国等陌生商 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:07 +0000</pubDate>
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    <item>
      <title><![CDATA[上市公司重大资产重组审核反馈意见12大问题梳理]]></title>
      <description><![CDATA[     为提升重大资产重组审核的公开化、透明化程度，证监会从今年1月16日开始公布审核反馈意见，至3月5日止共公布了12家上市公司重大资产重组的反馈意见，主要是要求上市公司补充披露相关事项。通过仔细梳理、分析这些 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:07 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[【案例重读】借壳围城]]></title>
      <description><![CDATA[ 西谚有云“彼之毒药，我之蜜糖”。人人避之而不及的借壳，最近却成了一些公司追捧的“香饽饽”。近期，国投中鲁、金丰投资和秦岭水泥三个重组案例的共性显示，对于重组的国有企业比照借壳进行信息披露并不是坏事，某 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:06 +0000</pubDate>
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    <item>
      <title><![CDATA[黑石的并购成功经验]]></title>
      <description><![CDATA[ 此文根据黑石集团大中华区主席梁锦松在第十届并购年会上的主题演讲整理：“我现在还在黑石做大中华区的主席，我现在以黑石的身份参加第十届并购年会。很荣幸得到明康主席和王巍的邀请。刚才明康主席说工商银 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:42:06 +0000</pubDate>
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    <item>
      <title><![CDATA[上市公司重大资产重组的流程及工作内容]]></title>
      <description><![CDATA[ 一、《重大资产重组管理办法》2014年修订后，对重大资产重组行政许可和审核方式，分为两类：  二、重大资产重组的基本流程和工作内容  三、发行股份购买资产的特别规定  四、独立财务顾问组织编制重大资产重组报告书 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:59 +0000</pubDate>
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    <item>
      <title><![CDATA[如何给老板提交一份“并购谈判方案”？]]></title>
      <description><![CDATA[ 第一轮接触目地：对被并购公司相关信息了解和前期我公司现实情况评估初次接触建议：一、以初步了解整体并购方全面的生产、经营、债权、财务、主管单位、股权组成关系等各项指标为主需提供具有相关法律效力文件影印副 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:44 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[三大典型案例解析企业并购后的IT整合策略]]></title>
      <description><![CDATA[   综述篇在企业做强做大愿望的驱动下，企业间的并购活动变得越来越频繁。在信息化已经广泛成为企业业务运作工具的今天，IT系统整合成为企业并购以后不可避免的问题。有人认为，2006年明基并购西门子的失败，很大 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:43 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[借壳上市资产定价须注意三方面问题]]></title>
      <description><![CDATA[ 上市公司重大资产重组是上市公司产业整合的主要方式之一，也是非上市公司通过借壳方式上市的主要途径。在资产重组中，定价是整个过程的核心问题，是重组各方关注的利益焦点。解决好定价问题，是非上市公司顺利实现上 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:43 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[借壳上市：8种基本方式与经典案例]]></title>
      <description><![CDATA[ 借壳上市，是华远地产、金融街集团、中关村、北大方正、苏宁环球、华润等众多知名企业成功上市的方式。所谓借壳上市，系指非上市公司通过收购或其他合法方式获得上市公司的实际控制权，将原上市公司资产、业务进 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:43 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[跨国公司成功并购要诀]]></title>
      <description><![CDATA[ 通过对众多交易案例的研究，我们发现跨国公司在华如果想实现成功的并购，需要在并购三部曲中注意以下事项。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[柯安德 庞福兴]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:42 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[企业上市前并购重组案例操作实务(方式/案例/税务筹划)]]></title>
      <description><![CDATA[ 一、为什么要进行上市前并购重组按照证监会规定，发行人应当是依法设立且持续经营时间在三年以上的股份有限公司，或者有限责任公司按原账面净资产值折股整体变更为股份有限公司。上市前进行并购重组，主要是为了解决独立性问题、同业竞争问题、关联交易问题以及保持公司的股权清晰等，通过并购重组以及公司改制，使得企业能够符合证监会对上市公司主体资格的要求，为上市打下良好基础。1、突出主营业务主板要求主营业务突出，创业板要求主要经营一种产品。并购重组中很重要的原因就是为了将不相关业务剥离出去，相关业务纳入到上市主体中来，从 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:41 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[深度解析滚雪球式并购]]></title>
      <description><![CDATA[ 联想集团（0992.HK）接连宣布了首次完成对IBM的x86服务器业务、及谷歌旗下摩托罗拉移动业务的收购，10个月间，完成两起超大型海外并购，足见联想在十年全球化扩张中积累形成了强大的并购能力和丰富的并购经验。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[王华北]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:39 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[聚沙成塔式并购]]></title>
      <description><![CDATA[ 原文题目为：《建立自己的收购工厂》，检索本站即可。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:39 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[全国股份转让系统重大资产重组讲解PPT（官方）]]></title>
      <description><![CDATA[                                                     来源： ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:38 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[26例“并购被否”启示录：全面剖析2013年至今“重组委”的审核标准]]></title>
      <description><![CDATA[   
    
从重组标的资产情况的实质性审核至信息披露观察的进一步加强，近两年井喷的A股并购重组市场背后，审核思路正在“去行政化”道路上衔枚疾行。近期，伴随一份2013年、2014年1至10月并购重组企业被否原因文件 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:37 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购基金的杠杆收购模式分析]]></title>
      <description><![CDATA[ 利用自有资金开展股权投资业务，这是PE最基本的投资模式。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[刘乃进]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:37 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[一图解读5种借壳上市常见方案]]></title>
      <description><![CDATA[   来源: 第一并购 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:37 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购中的文化风险及控制]]></title>
      <description><![CDATA[ 由于企业文化具有独特性、难交易性和难模仿性，日益成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。尤其是近年来企业并购浪潮越来越烈，这种策略能否使企业最终获得成功呢?很多企业在并购中只是一味追求经济效益，因 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:36 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[规避借壳的那些事儿]]></title>
      <description><![CDATA[ 如果要给“借壳”下一个简单的定义，那就是在控制权变更的情况下，置入资产超过上市公司前一年资产规模（100%）的换股并购。既然如此，控制权和资产规模两个硬指标不容忽视，尤其是在资产规模较难控制的情况下，如何 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:36 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[借壳上市的认定标准及实践操作]]></title>
      <description><![CDATA[ 证监会2012年修改《上市公司重大资产重组管理办法》（以下简称“《重组办法》”），明确了借壳上市的概念及审核要求，2014年进一步修改《重组办法》，对借壳上市的审核要求等同于IPO，意味着借壳上市相比之前审核 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:36 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[上市公司“净壳收购”核心技术要点]]></title>
      <description><![CDATA[ 从1998年，上市公司资产重组逐渐形成高潮。在众多上市公司资产重组模式中，净壳收购模式是具有特色的一种重组模式,它从诞生之日起就备受各方关注。第一起规范运作的上市公司净壳收购案例是1998年的上海房地集 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:35 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[上市公司并购重组中信息披露责任的案例研究]]></title>
      <description><![CDATA[ 证监会于2014年10月23日正式发布《上市公司重大资产重组管理办法》（以下简称“管理办法”），该办法将于11月23日起正式实施。新《管理办法》进一步简化并购重组过程中的行政许可事项，并强化了信息披露制度。本专题 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:35 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[游戏公司并购的那些事]]></title>
      <description><![CDATA[ 资本市场对于游戏公司的宠爱，从2013年开始发酵，持续，至今尚没有消退之势。根据统计，2013年全年，A股共有20家上市公司发起22次有关网游的并购，其中14次为手游收购，涉及并购金额194.69亿元，并购总金额甚至超过了 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:35 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[《上市公司重大资产重组管理办法》条文类型化解析]]></title>
      <description><![CDATA[ （一）明确分道制审核，加强事中事后监管，督促有关主体归位尽责。（1）新《管理办法》增加一款作为第六条：前款规定的证券服务机构和人员，不得教唆、协助或者伙同委托人编制或者披露存在虚假记载、误导性陈述或者重 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:35 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[上市公司并购重组规则2014年修订]]></title>
      <description><![CDATA[ 来源： ListCo ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:35 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[兼并收购与并购整合]]></title>
      <description><![CDATA[  ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:35 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[从分拆看并购]]></title>
      <description><![CDATA[ “十一”期间，惠普计划分拆为 HP Enterprise 和 HP Inc. 两家公司，前者专注于企业级 IT  解决方案、基础设施以及软件和云服务，由现任惠普CEO惠特曼担任CEO，后者则从事惠普传统的电脑和打印机业务，由惠普目前负责 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:34 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[ 新旧《上市公司重大资产重组管理办法》的差异分析]]></title>
      <description><![CDATA[ 一、发布背景2014年10月24日，证监会正式发布《上市公司重大资产重组管理办法》（以下简称“新《重组管理办法”》）和《关于修改〈上市公司收购管理办法〉的决定》，该等规定将于2014年11月23日起正式施行。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:34 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购交易的成功之道]]></title>
      <description><![CDATA[ 要想建成一家横扫全球、引领市场的啤酒公司，一般人并不会选择南非的约翰内斯堡或者巴西的圣保罗作为起点。然而，SABMiller啤酒公司和百威英博（Anheuser-BuschInBev）就是分别在这两座城市起家的。从不起眼的小公司 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:33 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购市场的现状与未来]]></title>
      <description><![CDATA[ 得益于经济三十多年的高速发展，根据波士顿咨询公司日前发布的《2014全球财富》报告统计，百万富翁（美元）家庭数量达240万户。富人群体不断扩大，如何建立财富管理？ ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[刘晓丹]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:31 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[2014年1-10月上市公司未通过并购重组委审核原因汇总]]></title>
      <description><![CDATA[ 2014年1-10月上市公司未通过并购重组委审核原因汇总1、湖北武昌鱼股份有限公司发行股份购买资产（上会时间：2014年1月2日）审核意见：申请人根据重组委审核会议的要求新提交的申请人与采购方所签署的购销合同并不能使 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:31 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[资产重组的方式有哪些？]]></title>
      <description><![CDATA[ 对于证券分析师而言，他们更关注资本市场上的公司扩张、公司调整、公司所有权和控制权转移这三大类既不相同但又互相关联的资产重组行为。在具体的重组实践中，这三类不同的重组行为基于不同的重组目的，组合成不同的 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:30 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[创新并购融资支付方式]]></title>
      <description><![CDATA[ 　近年来，上市公司并购重组活跃，并购交易规模快速扩张。根据清科数据库统计，2006年至2012年并购交易案例从171例上升至991例，披露金额的并购案例涉及并购总额从152.55亿美元上升至507.62亿美元，增长率高 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:28 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[文化传媒类上市公司并购投资案例研究]]></title>
      <description><![CDATA[  ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:28 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[保荐代表人2014年第3期培训内容（二）上市公司并购重组财务审核重点]]></title>
      <description><![CDATA[ 一、并购重组审核重点通过强制信息披露和强化公平决策机制，使投资者有机会充分了解上市公司核心资产业务重大变动的真实情况，进而可以依据较充分的`信息自主作出投资决策或投票决定。二、收购的财务审核1、收购可完 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:27 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[十日谈－宜信传]]></title>
      <description><![CDATA[ //唐宁者，宜信集团CEO也。癸丑年生于津门，初读北京大学数学系，后赴美南方大学研经济，师从诺奖得主尤努斯。于华尔街DLJ投资银行，操事金融、电信、媒体及高科技类企业上市、发债、并购业务多年。庚辰年，回国，担 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:27 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[《非上市公众公司收购管理办法》解读]]></title>
      <description><![CDATA[ 2014年6月27日，证监会发布《非上市公众公司收购管理办法》(以下简称&amp;ldquo;《公众公司收购办法》&amp;rdquo;)，并将于2014年7月23日正式实施。伴随着《公众公司收购办法》的颁布及实施，围绕非上市公众公司及上市公司收购将形成并行的规则体系及监管制度。《公众公司收购办法》制定中参考了上市公司收购监管制度，部分内容沿袭了《上市公司收购管理办法》(以下简称&amp;ldquo;《上市公司收购办法》&amp;rdquo;)的规定，主要包括：1.在立法理念方面，《公众公司收购办法》与《上市公司收购办法》均采用&amp;l ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:27 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购后留住关键人才的秘诀]]></title>
      <description><![CDATA[ 管理和保留人才对公司格外重要。对于那些为了获得某种“能力”而进行的并购交易，因为所收购的资产往往是无形的，很有可能随着关键员工的离开而荡然无存。2008年到2012年，企业海外并购实现了“五年增五倍” ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:26 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购之王KKR经典案例:杠杆收购LBO与管理层MBO收购]]></title>
      <description><![CDATA[ 通过将杠杆收购和管理层收购巧妙结合，KKR成为私募基金的并购领袖一手打造了“天价恶意收购”范例—雷诺兹·纳贝斯克收购案、“与企业管理层共谋”范例——劲霸电池收购案、“担任白武士”范例——西夫纬收购案等经典之作。KKR坚守自己的收购原则，在多年的并购时间中创造出一套独特的获利方式。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[盛希泰]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:26 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[为什么优先股是现代投资银行的推手？]]></title>
      <description><![CDATA[ 1、我们为何如此看好优先股不同于市场对优先股&amp;ldquo;谨慎乐观&amp;rdquo;、&amp;ldquo;持续观望&amp;rdquo;的主流观点，我们认为优先股在宏观、金融、政策多重因素驱动下，市场空间可达万亿规模，将成为打造现代投资银行的重要推手。 宏观经济层面，经济处于转型期，落后产能的淘汰、优势资源向高端产业的集聚都涉及到巨大的并购市场空间，优先股作为天然并购融资工具，将直接受益。并购市场政策支持力度明显加大：2013年10月上市公司并购开始实施分道审核制，简化审批流程。2014年3月国务院发布《关于进 ]]></description>
      <link>https://www.tjrzzl.com/deal/b/4482.html</link>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:25 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[2014年第三次保代培训总结（一）“上市公司并购重组监管制度”]]></title>
      <description><![CDATA[ 一、并购重组市场发展状况1、并购新特点（1）横向并购是产业并购的主流，多元化并购成为业务转型的重要方式。在重组类型中，产业并购占比超过半数，其中以横向并购占比最高。创业板上市公司的并购类型全部为产业 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:25 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[国有企业并购之一般国有企业产权转让特征及程序]]></title>
      <description><![CDATA[ 并购是企业做大做强的必由之路，也是优化国有经济布局和结构、增强国有经济活力和控制力的重要措施。国企并购是国企重组的重要方式，可以优化国有经济布局和结构、提高国有资产监管效率、提升规模经济水平并加快劣势 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:24 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[如何确定并购重组的战略和路线]]></title>
      <description><![CDATA[   （一）确定产业并购战略，清晰并购路线上市公司开展并购工作的首要命题，是要基于自身的产业环境，确定出合适的产业并购战略和清晰的并购路线，相当于是企业并购的“大方向”要出来，才能有后续的并购支撑工作。从 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:23 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[买壳上市的运作全解析]]></title>
      <description><![CDATA[ 买壳上市的基本思路：非上市公司选择、收购一家上市公司，然后利用这家上市公司的上市条件，将公司的其他资产通过配股、收购、置换等方式注入上市公司。整个运作途径可以概括为：买壳——借壳，即先买壳，再借壳。买 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:23 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[谈判和签订兼并协议]]></title>
      <description><![CDATA[ 一、向目标企业发出兼并意向俗语说“万事开头难”、“好的开始是成功的一半”。所以收购方在与目标公司正式就并购事宜进行谈判之前，向目标公司发出兼并意向有两点要谨慎处理：一方面，兼并意向要有效传递，即收购方 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:23 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[解析：借壳上市要考虑6个问题]]></title>
      <description><![CDATA[ 如果把借壳上市看做一桩婚姻的话，借壳资产更接近老公，日子好坏主要看他了，壳方有点像媳妇，结婚都想找漂亮贤惠的，好媳妇才能成就美满生活。理论上而言，任何上市公司都可以成为壳公司，若我有足够大的资产重组且 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:22 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[资产重组方案的制订与操作]]></title>
      <description><![CDATA[ 本文拟结合一具体案例探讨资产剥离方案的制订及操作等问题。某公司为国有特大型企业，下辖主体、辅助等20余个二级单位，主要生产氧化铝、电解铝、铝型材等多品种产品。总公司统管大宗原材料的采购、管理，主要产品的 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:22 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购重组：增资并购的谈判要点]]></title>
      <description><![CDATA[ 增资并购实际是投资公司通过与目标公司存续股东的合资过程实现的并购，因此，增资并购谈判的主要内容为合资谈判的内容。但是增资并购谈判的内容不完全等同于一般合资谈判的内容，这是因为一般合资是货币与货币的合作 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:21 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购重组：八案例解析并购与反并购的实践策略]]></title>
      <description><![CDATA[ 如果说资本市场是一个由各家公司群雄逐鹿的战场的话，那收购与反收购则是这个战场上进行的最激烈的战役。早在几十年前，在恶意收购浪潮席卷中的美国华尔街精英们，在无数并购战役后便总结与发明了多项并购策略进行博 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:21 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[外资并购药品经营企业特殊问题探析]]></title>
      <description><![CDATA[ 由于鼓励产业并购重组的政策，外国投资者无法通过新设外商投资药品经营企业的方式进入药品经营市场，而只能采取收购持有合法牌照的药品经营企业的方式实现商业计划。在这种政策背景以及新版GSP规范的双重作用下， ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[王建学 陈俊宇]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:21 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购重组、产业整合与企业成长的关系（案例分析）]]></title>
      <description><![CDATA[ 并购重组是资本经营的基本内容和重要操作方式，本文从美国的摩根时代的产业史谈起，结合实际案例。有侧重地总结了并购重组、产业整合与企业成长之间的关系，值得同行业内人士借鉴。当你思考企业成长的时候，你想到了 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:21 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[重大资产重组的关注要点]]></title>
      <description><![CDATA[ 关注一：交易价格公允性一、交易价格以法定评估报告为依据的交易项目（一）普遍关注点上市公司是否提供标的资产的评估报告和评估技术说明（重点关注“特别事项说明部分”）评估报告与盈利预测报告、公司管理层讨论与 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:20 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[上市公司盈余管理的手段及案例分析研究]]></title>
      <description><![CDATA[ 关键词:盈余管理;资产减值准备;资产重组;上市公司上市公司在盈余管理中,利用会计政策留有的空间进行盈余管理,很大程度上降低了盈余信息的可靠性,使其无法客观、公允地反映企业的财务状况和经营成果。巧用会计政策 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:20 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[成功并购：两个阶段+七项绝技]]></title>
      <description><![CDATA[ 海外并购为企业迅速获得自身最缺乏的产品开发技术、国际市场经验以及具有影响力的品牌提供了一条“捷径”，然而这是一条“荆棘遍布的捷径”。顺利地走过这条“捷径”需要掌握并购事前、事后两个阶段的功夫和七项 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:20 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[上市公司如何组织并购]]></title>
      <description><![CDATA[ （一）确定产业并购战略，清晰并购路线上市公司开展并购工作的首要命题，是要基于自身的产业环境，确定出合适的产业并购战略和清晰的并购路线，相当于是企业并购的“大方向”要出来，才能有后续的并购支撑工作。从实 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:19 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购重组：关于中小企业并购融资的相关问题分析]]></title>
      <description><![CDATA[  ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
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      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:19 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购业务收费方式及并购方式选择]]></title>
      <description><![CDATA[  ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
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      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:19 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[企业并购的几种方式（整理版）]]></title>
      <description><![CDATA[ 并购的几种主要形式 1、购买企业与购买企业财产 虽然企业购并通常被理解为企业的买卖，但在现实中，存在两种不同的情况，一种最终交割的是企业，一种最终交割的是企业资产，收购企业和购买资产不仅在法律上是两个不同 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:18 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[资本交锋：反收购实践策略解析（附案例）]]></title>
      <description><![CDATA[ 一、从8个反收购案例说起如果说资本市场是一个由各家上市公司群雄逐鹿的战场的话，那收购与反收购、举牌与反举牌则是这个战场上进行的最激烈的战役。早在几十年前，在恶意收购浪潮席卷中的美国华尔街精英们，在无数并 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:18 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[创业板并购，为何这么火？]]></title>
      <description><![CDATA[ 近几年上市公司产业并购特别火爆，据说目前停牌的有好几百家，现在上市公司老板要是不整点并购出门真不好意思跟人打招呼。尤其在创业板，这两年嗷嗷上涨的大牛股多数都跟并购相关。从创业板设立定位而言，应该是新经 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:18 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[公司并购中的交易结构设计及几种主要形式]]></title>
      <description><![CDATA[ 企业并购过程通常包括六大环节：制定目标、市场搜寻、调查评价、结构设计、谈判签约、交割接管。企业的兼并、收购是市场竞争的产物，是现代经济中资本优化配置的最重要方式，是企业实现发展战略经常选择的一种途径， ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:17 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[公司并购实务]]></title>
      <description><![CDATA[ 公司并购属于公司投资行为。公司对外投资通常应由股东（大）会决定。实务中，由股东（大）会批准投资规划或计划，并授权董事会批准具体投资项目。公司并购目的是取得被并购企业控制权。公司并购，企业规模扩张，产生 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:17 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[解析并购与反并购的实践策略]]></title>
      <description><![CDATA[ （一）解析并购与反并购的实践策略如果说资本市场是一个由各家上市公司群雄逐鹿的战场的话，那收购与反收购、举牌与反举牌则是这个战场上进行的最激烈的战役。早在几十年前，在恶意收购浪潮席卷中的美国华尔街精英们 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
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    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购重组：改制前并购重组案例探析]]></title>
      <description><![CDATA[ 一、为什么要进行上市前并购重组按照证监会规定，发行人应当是依法设立且持续经营时间在三年以上的股份有限公司，或者有限责任公司按原账面净资产值折股整体变更为股份有限公司。上市前进行并购重组，主要是为了 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
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    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[外著名公司并购案例剖析_华夏基金]]></title>
      <description><![CDATA[ 文章的结构：首先对并购的动因、手段、设计等进行介绍，接下来主要结合近两年外发生的著名的公司并购案例进行探讨。一、公司并购的动机1．增强效率效率的理论认为购并活动能提高企业经营绩效，增加社会福利：第一 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
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    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购的精髓在交易而不是技术]]></title>
      <description><![CDATA[ 同是投行圈内人，我不记得劳志明做过哪些并购项目，却记得他讲过哪些段子。不光是我，其他的投行人也一样，我经常看见劳志明写了个段子之后，朋友圈里就是铺天盖地的转发，比如这一个：“项目竞标时西装领带，承做现 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:16 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购重组：互联网十大并购案]]></title>
      <description><![CDATA[ 无论百度19亿收购91无线，还是阿里UC合并，抑或腾讯旗下电商资产并入京东，都只是BAT大战的几个节点而已。随着三巨头的谋篇布局走入深水区，为了各自利益的最大化，“二马一李”的收购大战，势必还将继续。由此来看， ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
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    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[企业并购方案]]></title>
      <description><![CDATA[ 兼并是指在市场经济中，企业出于减少竞争对手、降低重置成本、产生规模效应等动机，为达到完全控制对方的目的，而采取的各种进行产权交易和资产重组的方法。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:16 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[土地招拍挂的前世今生]]></title>
      <description><![CDATA[ 土地使用权系企业主要资产之一，在并购投资及企业上市中，对于土地取得方式的调查也通常是需要重点关注的问题。以招拍挂方式出让土地系目前土地取得的常规方式，而协议取得、划拨取得或租赁使用系土地的特殊取得 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[陈泽佳]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:16 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[《非上市公众公司重大资产重组管理办法》解读]]></title>
      <description><![CDATA[ 基于《国务院关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》（&amp;ldquo;国九条&amp;rdquo;）的规定，《非上市公众公司重大资产重组管理办法》（以下简称《重组办法》）经2014年5月5日证券监督管理委员会第41次主席办公会议审议通过，2014年6月23日证券监督管理委员会令第103号公布。该《办法》分总则、重大资产重组的信息管理、重大资产重组的程序、监督管理与法律责任、附则5章41条，自2014年7月23日起施行。并购重组对企业而言是优化资源配置，完善企业结构的重要方式，对于中小微企业而言更是有着重要 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[赵莉 于玥]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:16 +0000</pubDate>
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    <item>
      <title><![CDATA[申万宏源重组的台前幕后]]></title>
      <description><![CDATA[ 金融旁观者自语：7月25日，就在申万宏源合并的草案正式在深交所披露不到一个小时后，作为申万董事长李剑阁第一次走进宏源北京总部地下一层食堂，与媒体共进晚餐。为了体现宏源的新疆特色，媒体招待宴的自助餐中特地准 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:15 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[买壳上市的基本思路]]></title>
      <description><![CDATA[ 买壳上市的基本思路：非上市公司选择、收购一家上市公司，然后利用这家上市公司的上市条件，将公司的其他资产通过配股、收购、置换等方式注入上市公司。整个运作途径可以概括为：买壳——借壳，即先买壳，再借壳。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:15 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[全国股份转让系统就重大资产重组业务指引答记者问]]></title>
      <description><![CDATA[ Q：《全国中小企业股份转让系统非上市公众公司重大资产重组业务指引（试行）》（以下简称“《业务指引》”）的主要内容和特点是什么？A：《非上市公众公司重大资产重组管理办法》（以下简称“《管理办法》”）发布后 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:14 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[高新技术企业认定相关问题总结]]></title>
      <description><![CDATA[ 一、认定条件2008年1月1日起实施的《高新技术企业认定管理办法》（国科发火2008172号）中的规定实质性条件如下：（一）在境内（不含港、澳、台地区）注册的企业，近三年内通过自主研发、受让、受赠、并购等方式 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:14 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购重组政策设计5大亮点：严控借壳上市，支付方式多样]]></title>
      <description><![CDATA[ 7月11日，证监会就修订《上市公司重大资产重组管理办法》和《上市公司收购管理办法》向社会公开征求意见，这是贯彻落实国务院关于简政放权、促进企业兼并重组的要求，同时也适应了当前国民经济“转方式、调结构”战略 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:14 +0000</pubDate>
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    <item>
      <title><![CDATA[并购重组利润补偿和锁定期总结]]></title>
      <description><![CDATA[ 第一部分 利润承诺与业绩补偿一、相关法律法规（一）《上市公司重大资产重组管理办法》（2011年8月修订）第三十四条资产评估机构采取收益现值法、假设开发法等基于未来收益预期的估值方法对拟购买资产进行评估并作为 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:13 +0000</pubDate>
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    <item>
      <title><![CDATA[上市公司收购外商独资企业如何避免商务部审批]]></title>
      <description><![CDATA[ 在上市公司收购业务实践中，有时会碰到标的资产公司为外资企业的情况，这时就会涉及向商务部报送申请并取得审批的问题，这无疑将会增加收购风险和成本。本文将结合案例就如何合理避免商务部审批，增加收购成功率做出 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:13 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[纳斯达克上市运作方式]]></title>
      <description><![CDATA[ 纳斯达克上市方式和种类基本上分五种：首次公开发行上市（IPO ）、老股公开发行上市（NON-IPO）、存托凭证（ADR ）、反并购（Reverse Merger）（买壳上市）、以及市场价值（MarketValue）。而公司企业在纳斯达克上市运作的形式主要有三种：直接上市、...纳斯达克是National Association of SecuritiesDealerAutomatic Q ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:13 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[以南钢为例看企业分立在并购重组中的应用]]></title>
      <description><![CDATA[ 分立是指一个企业分为两个或两个以上的组织变更行为。与企业合并分为吸收合并及新设合并相对应，分立又为派生分立和新设分立两种情形，两者的主要区别是前者的被分立主体存续而后者的被分立主体解散。在并购重组业务 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:13 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[上市公司收购及重大资产重组新规（征求意见稿）解读]]></title>
      <description><![CDATA[ 2014年7月11日，证监会就修订《上市公司收购管理办法》（以下简称“《收购办法》”）和《上市公司重大资产重组管理办法》（以下简称“《重组办法》”）向社会公开征求意见，并发布了《上市公司收购管理办法（征求 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:12 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购整合十大法则]]></title>
      <description><![CDATA[ 导读：通过明确的交易主题，我们可以发现并购的利润来源和潜在风险，并引导企业采取相应的措施走向成功。可以这么说，是否设定明确的交易主题是训练有素与初出茅庐的收购者之间的本质差距。没有哪两笔并购交易的整合 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:11 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[上市公司并购重组新规五大亮点]]></title>
      <description><![CDATA[ 证监会11日就修订《上市公司重大资产重组管理办法》（以下简称《重组办法》）、《上市公司收购管理办法》（以下简称《收购办法》）向社会公开征求意见。此次并购重组新规是贯彻落实国务院关于简政放权、促进企业 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:11 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[《上市公司重大资产重组管理办法》新旧版本对照]]></title>
      <description><![CDATA[ 说明：旧重组办法删改处用蓝字标出，新重组办法增加修改处用红字标出，一整款或一整条法条增加用加粗表示。（文章来源：公司舆情） ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:11 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购重组中的注意事项总结]]></title>
      <description><![CDATA[ 一、资本、资产方面的风险(一)注册资本问题目前，随着新公司法对注册资本数额的降低，广大投资人通过兴办公司来实现资产增值的热情不断高涨。但是，根据我们的办案经验，注册资本在500万以下的公司都有一些注册资本问 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:10 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[煤]]></title>
      <description><![CDATA[ 煤炭企业并购重组过程是指，为实现并购重组预期目标而进行方案筹划、实施及善后整合等一系列程序和行为的总和。该过程是否科学，直接决定着并购重组能否成功，并影响到并购重组后企业的运营绩效。研究煤炭企业并购重 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:09 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[关于上市公司重大资产重组操作流程的简要介绍]]></title>
      <description><![CDATA[ 基本概念与法规适用（一）定义上市公司及其控股或控制的公司在日常经营活动之外购买、出售资产或者通过其他方式进行资产交易达到规定的比例，导致上市公司的主营业务、资产、收入发生重大变化的资产交易行为。要 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:08 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[境外红筹上市突破10号文的案例和模式]]></title>
      <description><![CDATA[ 一、“10号文”的曲折2006年9月8日，商务部、国资委、税务总局、工商总局、证监会、外管局六个部委联合出台的《关于外国投资者并购境内企业的规定》（2006年第10号）生效，这就是此后对外资并购和红筹上市产 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:08 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购重组：如何设计企业并购交易路径？]]></title>
      <description><![CDATA[ 所谓交易路径的设计，就是从交易当事人的目标和客观情况出发，通过对交易主体、交易标的、目标公司、交易地域、适用法律等的策划和选择，以及对交易次序和交易程序的安排和控制，最大限度地保证交易目标的实现。本文 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:08 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[从吉利收购沃尔沃看并购中顾问团队的作用]]></title>
      <description><![CDATA[ 从2009年10月底福特宣布吉利作为优先竞购方，到2010年3月底双方宣布以18亿美元成交，短短五个月时间完成有史以来汽车企业在海外*5并购的核心工作，这样的效率十分可观。吉利汽车聘请的外部并购团队起了决定性的作用。2010年3月28日，吉利和福特公司宣布就吉利收购沃尔沃汽车全部股权签署了收购协议。这样，汽车厂商首次收购了大型欧美知名整车厂。2009年市场汽车销售量达到1360万辆，首次成为全球*5的汽车市场，但是汽车市场仍然被德、美、日、法、韩等国品牌主导。国产汽车吉利、华晨、奇瑞等在本 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[赵辉]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:08 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[一图了解并购反垄断申报(B)]]></title>
      <description><![CDATA[  ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:07 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[海外并购]]></title>
      <description><![CDATA[  ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:07 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[股权并购三个阶段的风控把握]]></title>
      <description><![CDATA[ 尽职调查阶段受让方律师在该阶段的主要职责是确认目标公司是否已经获得相应的许可、批准和登记；法律文件是否完整；是否存在须征得第三方同意的事项；是否有特殊的合同义务；合同权利是否得到法律保护；是否确 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[何佳妮]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:06 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[招商银行并购永隆银行案例分析]]></title>
      <description><![CDATA[ 海外并购的根本目的是为了取得收益和弥补金融机构自身的劣势，要考虑并购目标与行为是否与自身的发展战略相契合。一般情况下，应实现境内外机构一体化经营，取得良好的协同效应。　　今年4月，招行集团第一家海外财富 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:06 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购重组：TCL并购阿尔卡特]]></title>
      <description><![CDATA[ （一）案例背景 2004年4月26日，TCL宣布与法国阿尔卡特正式签订了“股份认购协议”，双方将组建一家合资企业T&amp;amp;A从事手机及相关产品和服务的研发、生产及销售。这是在全球范围内首次整合国际大公司的手机业务。20 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:06 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购主体不一定非用本企业：还有多种方式可选择]]></title>
      <description><![CDATA[ 企业开展对外并购投资时，往往更关注对投资标的的选择、投资价格的谈判、交易结构的设计等，这些是并购过程中非常关键的环节，但有一个环节往往被拟开展并购的公司所忽略，即并购主体的选择与设计。而实际上，选择什 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:05 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[工商银行全球并购实力是怎样炼成的]]></title>
      <description><![CDATA[ “有一天你会习惯于在全球很多和地区看到ICBC和她的‘工’字标识”：工行印尼大楼战略并购是沙里淘金的细活。工商银行战略并购团队每天都要收到国际投行发来的大量全球各地潜在投资项目材料。“面对这些或靠谱或 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
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    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[重大资产重组需要公告及备案的5大类41文件]]></title>
      <description><![CDATA[ 一、重大资产重组报告书及相关文件1．重大资产重组报告书全文及其摘要2．董事会决议及公告3．独立董事意见4．召开股东大会通知5．公告的其他相关信息披露文件二、独立财务顾问和律师事务所出具的文件1．独立财务顾问 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
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    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购票据详解]]></title>
      <description><![CDATA[  ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
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    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[金融机构并购业务三大模式详解：顾问、投资、融资]]></title>
      <description><![CDATA[ 很多时候，顾问对行业的了解并不胜过上市公司，所以多数上市公司都是自己寻找标的公司，顾问在筛选标的公司方面并不具有优势。另外，顾问还不具有向上市公司提供融资安排、风险管理等高附加值的能力。临近春节， ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
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    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[一图了解非上市公众公司收购办法]]></title>
      <description><![CDATA[  ]]></description>
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    <item>
      <title><![CDATA[上市前收购关联公司需注意哪些问题？]]></title>
      <description><![CDATA[ 在A股上市前，为解决关联交易、同业竞争问题，或是促成整体上市，通常会收购上市主体的关联公司，将其纳入上市范围。关联公司收购已然成为上市前较为普遍的重组方式之一。对于该等关联方收购，在法规层面本身及证监会 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:03 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[什么是恶意收购]]></title>
      <description><![CDATA[ 恶意收购(hostile takeover)，亦称敌意收购。恶意收购的定义恶意收购指收购公司在未经目标公司董事会允许，不管对方是否同意的情况下，所进行的收购活动。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:02 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[企业上市的基本流程，企业上市的成本分析，企业上市的成本费用有多大？]]></title>
      <description><![CDATA[ 企业上市的基本流程一般来说，企业欲在证券市场上市，必须经历综合评估、规范重组、正式启动三个阶段：综合评估企业上市是一项复杂的金融工程和系统化的工作，与传统的项目投资相比，也需要经过前期论证、组织实 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:02 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[如何用通俗的案例解释借壳上市]]></title>
      <description><![CDATA[ 2017年6月30日，新疆城建关于重大资产置换及发行股份购买资产的交易方案获得证监会的核准批复，标志着卓郎智能成功借壳新疆城建。该交易方案预案公布于2016年10月31日，是2016年9月9日公布的《关于修改上市公司重大资产重组管理办法的决定》（以下简称借壳新规）后首例构成借壳的交易预案。按照最终交易 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[夏威夷肉松]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:02 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购重组不得不说的几种融资方式]]></title>
      <description><![CDATA[  ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:02 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[A股借壳上市探究]]></title>
      <description><![CDATA[ （一）投行眼中的理想壳公司：股本3亿股价不超8元多位投行人士告诉记者，重组实务操作壳公司的总市值最为重要，12亿-13亿元最为理想。换算成对应的股本与股价，重组股的标准分别控制在1-4亿股、3-8元/股之间。化工与 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:01 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[对外资并购关注要点的思考]]></title>
      <description><![CDATA[ 2013年8月，世界化妆品巨头欧莱雅集团拟以65亿港元收购近几年在面膜行业发展迅猛的本土品牌美即，这是继小护士、羽西之后，欧莱雅在市场的收购第三个本土企业。从2000年开始，进入外资并购的涌动阶段，近几年 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[申燕]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:41:00 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[一图了解股份有限公司并购整合流程]]></title>
      <description><![CDATA[ 股份有限公司并购整合流程并购是我公司实现战略目标的主要手段之一，也是提高公司市场份额、把主业做大做强的重要途径。因此，公司应在每年的战略规划中明确并购方向、目标，并由战略部制订出并购计划。1、制订并购计划1.1并购计划的信息来源战略规划目标董事会、高管人员提出并购建议;行业、市场研究后提出并购机会;目标企业的要求。1.2目标企业搜寻及调研选择的目标企业应具备以下条件：符合战略规划的要求;优势互补的可能性大;投资环境较好;利用价值较高。1.3并购计划应有以下主要内容：并购的理由及主要依据;并购的区域、规 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:59 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[对并购监管的十条建议]]></title>
      <description><![CDATA[ 现在A股的并购活动很时髦，尤其是文化大类中的Gamma板块(游戏Game、娱乐Amousement、传媒Media、营销Marketing、动漫Animation)，每天都有并购传说，每周都有停牌消息，并购者和被并购者都欢天喜地，上市公司的市盈率也一路攀升。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[许志平]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:59 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[海外并购案例分析之蓝色光标收购英国Huntsworth19.8%股份]]></title>
      <description><![CDATA[ 2013年4月25日，蓝色光标宣布将收购全球知名的公关集团Huntsworth的19.8%股份，并成为其第一大股东。这是本土公关公司第一例海外重大收购，也是企业第一次在营销传播领域投资世界巨头公司，具有标志性意义。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:56 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购的陷阱]]></title>
      <description><![CDATA[ 今天和一个朋友聊天，谈到了其所在公司的一些情况。你们感受下。A公司于两年前并购了B公司，AB两家公司都属于一个行业，并购之前竞争激烈，AB争相上市，B先申请，但因为这那的原因，A反而后发制人成功上市，成功夺得 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:56 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[在美国成功并购的要点]]></title>
      <description><![CDATA[ 2012年的全球并购有超过40%的交易涉及不同的收购方和目标公司，其中境外收购方在美国进行的并购交易总额达到1700亿美元。由于新兴经济体持续累积美元，很多人预计该趋势将继续保持，因为这些美元将会重新投资于美 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:56 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[外资并购的十二种模式解读]]></title>
      <description><![CDATA[ 协议收购非流通股或法人股即通过协议受让的方式获得上市公司或非上市公司的法人股或股，这是一种最为普遍的并购方式。如最近花旗银行注资6亿元人民币取得上海浦东发展银行5％的股份，也是以协议收购的方式进 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:56 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[创业板并购案例：华谊嘉信收购东汐广告、波释广告、美意互通]]></title>
      <description><![CDATA[ 并购邦评：和蓝色光标最近的案例相比，这几个案例交易额合计才2.06亿元。（1）创业板公司同时收购三家公司；（2）股权加现金方式收购；（3）东汐广告和波释广告为分步收购， 整个过程均有根据业绩承诺设置的对价调整 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:55 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[企业并购中的交易结构设计]]></title>
      <description><![CDATA[ 企业的兼并、收购是市场竞争的产物，是现代经济中资本优化配置的最重要方式，是企业实现发展战略经常选择的一种途径，也是投资银行的核心业务，并购作为资本市场上的一种交易，其内容，形式、过程都较商品市场或资金 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:54 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购的另外一种思路，通过公司分立实现并购]]></title>
      <description><![CDATA[ 一、分立初步方案AAA（以下简称“股份公司”）拟采存续分立的方式，即分立为BBB（存续）和CCC（筹）。因分立新设的公司，其注册资本、实收资本数额由分立协议或者决定约定，但分立后公司注册资本之和、实收资本之和不 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:54 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[黑石的成功之道]]></title>
      <description><![CDATA[ 黑石也经常做并购的业务，黑石在全球买卖公司20几年，我们总的管辖资金，光是并购，不算其他有600亿左右。加上买企业，大概买了2000亿美元。现在 还没有退出的大概还有80个企业，绝大部分是控股的。如果每一年的收入 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[梁锦松]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:54 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购实务-并购流程六阶段模型]]></title>
      <description><![CDATA[ 并购是一个复杂的系统工程，从研究准备到方案设计，再到谈判签约，成交到并购后整合，整个过程都是由一系列活动有机结合而成的。并购大致可分为以下六阶段：一、战略准备阶段战略准备阶段是并购活动的开始，为整个并 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:54 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购失败案例回顾：美国在线]]></title>
      <description><![CDATA[ 并购邦评：在我们津津乐道蓝色光标在并购业务上的狂飙突进之时，回顾下十二年前著名的媒体合并案是如何失败而在十年后分手的。我们在使用微信时，知道微信来源于QQ，而QQ前身叫OICQ，去掉O以后的ICQ是美国在线（AOL） ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:53 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[首例非上市公司吸收合并上市公司案例【美的集团吸并美的电器】]]></title>
      <description><![CDATA[ 3月31日，美的电器公告，美的集团拟以换股吸收合并美的电器方式来实现整体上市，发行价格为44.56元。美的电器换股价格为15.96元，以决议公告日交易均价9.46元为基准，溢价68.71%。该整体上市方案是重大资产重组管理办 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:53 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[复星实业并购整合策略分析]]></title>
      <description><![CDATA[ 一、公司发展概况复星实业是上海最早上市的民营企业，其主业是生物医药和健康产业。作为复星集团公司打造医药王国的核心；公司总经理汪群斌先生称，“复星实业的目标是形成生物医药产业的联合舰队以及医药新经济 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:53 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[经典并购案例回顾之KKR杠杆收购RJR纳贝斯克公司]]></title>
      <description><![CDATA[ 标的简况1、RJR:雷诺烟草公司，美国第二大烟草公司Nabisco：美国第一大饼干公司1985年，RJR实行多元化经营,购买Nabisco(US$49亿)后,成立RJRNabisco。1988年成为LBO/MBO的目标。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:52 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[企业并购的能力溢价]]></title>
      <description><![CDATA[ 2012年一季度，因并购德国“大象”普茨迈斯特公司，梁稳根和他的三一重工再一次被镁光灯聚焦。同时，商务部公布的数据显示，企业的海外并购成功率为40%，高于全球平均水平25%。一季度境内投资者对全球10 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:52 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[创业板并购案例之蓝色光标收购博杰广告]]></title>
      <description><![CDATA[ 蓝色光标董秘许志平评论：此次并购有若干重要创新：战投引入，分步并购，奖惩机制，员工激励，解锁安排，补偿设计等。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:52 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购重组实务小测试答卷（非标准）]]></title>
      <description><![CDATA[ 1、 收购及权益变动篇1.1.上市公司收购中，为收购人提供融资的主体，是否与收购人构成一致行动人？个人观点：收购办法规定：“在上市公司的收购及相关股份权益变动活动中有一致行动情形的投资者，互为一致行动人。” ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:52 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[一堂课教你如何做资产并购]]></title>
      <description><![CDATA[ 这节有关企业管理的课堂上主要的话题是如何出价收购一家公司。教授在课前提供了一个案例给大家，这个真实的故事发生在1997年，一位企业家兼投资家菲利普收到要约邀请，参与竞标购买一家财富500强美国上市公司（母公司 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:51 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[公司并购通用方案]]></title>
      <description><![CDATA[ 兼并是指在市场经济中，企业出于减少竞争对手、降低重置成本、产生规模效应等动机，为达到完全控制对方的目的，而采取的各种进行产权交易和资产重组的方法。根据兼并的表现形态的分析，我们可以将兼并界定为两种模式 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:51 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[企业该如何面对并购]]></title>
      <description><![CDATA[ 并购也是一种成长的方式，如果广义的并购来说，实际上通过你各种的技术或者资源的整合，其实也可以理解成是广义的并购。 一般我们把并购当做两个工具来用：一个是现在并购作为一个投资者退出的渠道，现在很热门，越来 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[胡波]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:51 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[上市公司并购重组证监会审核流程]]></title>
      <description><![CDATA[ 上市公司并购重组行政许可包括：1.要约收购义务豁免；2.上市公司收购报告书备案；3.上市公司发行股份购买资产核准；4.上市公司合并、分立审批；5.上市公司重大资产重组行为审批。证监会上市公司监管部按照标准公 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:51 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购与恋爱]]></title>
      <description><![CDATA[ 并购交易中买卖信息是基础但不是全部，市场买卖需求不算啥独占资源。搞对象也如此，单身男女遍地都是，知道谁单身谁恨嫁没那么重要，不是成就姻缘的关键，信息不像想象中那么值钱，更不值得高价兜售。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:51 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[解析企业海外并购交易文件中的主要条款]]></title>
      <description><![CDATA[ 很多企业在“走出去”进行海外投资并购时，由于缺乏经验和风险防范意识，可能习惯将在的做法和思维方式带出去，重视同卖方或目标企业领导者之间的关系而忽视对并购协议有关风险的防范。事实上，并购协议作为 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:50 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[大部分并购是为操纵市值管理]]></title>
      <description><![CDATA[ 大并购时代即将来临，孕育着更多可能性，也正在催生一个畸形市场。一些公司的并购，开始脱离商业并购本质，沦为大股东操纵市值的工具。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:50 +0000</pubDate>
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    <item>
      <title><![CDATA[上市公司并购重组主要模式分析之一：IPO转被并购]]></title>
      <description><![CDATA[ IPO堰塞湖持续重压PE退出渠道投中集团统计，前5年PE和VC共投资约6447家企业，金额约7000亿元（仅为PE/VC机构主动披露的案例，实际金额应远超）。5年内，仅610家在境内外实现IPO，占比不到9.5%，PE/VC退出压力巨大。I ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:50 +0000</pubDate>
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    <item>
      <title><![CDATA[文化传媒领域并购热潮中的网络游戏监管]]></title>
      <description><![CDATA[ 2011年10月，第十七届六中全会将&amp;ldquo;文化强国&amp;rdquo;上升到战略高度。此后，文化传媒行业的重组与并购交易日趋活跃。2014年伊始，在大多数行业前景均尚不明朗的经济版图中，文化传媒领域却沿袭了过去两年的强势发展，继续成为资本市场的炙热主题。根据申万行业分类，目前A股共有五十余家文化传媒类上市公司。据相关财经媒体统计，仅2014年1月，两市已发布公告的文化传媒领域并购交易金额已近170亿元，2013年的此项数据则为近400亿元。 从已经公开的交易信息中可以发现，当下的文化传媒领 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[张亦弛]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:50 +0000</pubDate>
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    <item>
      <title><![CDATA[借壳上市--并购上市公司的八种基本手法]]></title>
      <description><![CDATA[ 投资人取得上市公司实际控制权，将原上市公司资产、业务进行必要处置或剥离后，将自己所属业务“装进”已上市公司并成为其主营业务，即为“借壳上市”。本章在大成律师之研究与实务操作的基础上，介绍如何取得已上市 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:50 +0000</pubDate>
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    <item>
      <title><![CDATA[解读外资并购之安全审查制度]]></title>
      <description><![CDATA[ 外资并购安全审查制度是指对可能危害安全的外资并购行为进行审查，并采用限制性措施来规制该并购行为的法律制度。美国在此领域走在前列，形成了以《埃克森一佛罗里 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:50 +0000</pubDate>
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    <item>
      <title><![CDATA[除了IPO，投资者还能选择哪些退出方式]]></title>
      <description><![CDATA[ 过去一年，A股IPO停摆，境外上市、并购、转售……投资机构纷纷寻找新的退出方式。熊焰：二级市场退出仍处冰冻期作为投资行业的四个重要环节之一，退出一直是影响和制约PE、VC行业发展的一个重要内容。中 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:49 +0000</pubDate>
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    <item>
      <title><![CDATA[上市公司并购重组主要模式分析之四：融资并购]]></title>
      <description><![CDATA[ 融资并购不属《上市公司重大资产重组办法》范畴《上市公司重大资产重组办法》第二条规定：上市公司按照经证券监督管理委员会核准的发行证券文件披露的募集资金用途，使用募集资金购买资产、对外投资的行为，不适 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
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    <item>
      <title><![CDATA[上市公司并购重组主要模式分析之三：借壳并购]]></title>
      <description><![CDATA[ 壳量在升，价在降，借壳成本在下降1、当前共有A股ST企业约108家，并呈逐年上升态势；2、新的退市制度方案规定，进入重组程序的上市公司，可选择避免进入整理板，这意味着许多ST类企业可能会加快重组步伐，以规避 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
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    <item>
      <title><![CDATA[上市公司并购重组主要模式分析之二：产业并购]]></title>
      <description><![CDATA[ 参考国际并购市场发展经验，判断当前并购市场相当于全球并购市场经历过的六次并购浪潮中的第三到第四次阶段，主要特征为传统行业渐进饱和，产业纵向、横向整合以及新兴行业高增长，极大推动着并购市场的发展。中 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:49 +0000</pubDate>
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    <item>
      <title><![CDATA[闲扯并购重组配套融资那些事]]></title>
      <description><![CDATA[ 1. 并购重组配套融资的意义非凡，既可以满足并购重组中的现金支付问题，又可以解决重组后增量资金投入整合问题，通过多角度满足交易各方诉求让交易的达成更为容易。总之，有钱好办事儿。2. 并购重组可以进行配套融资 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:49 +0000</pubDate>
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      <title><![CDATA[上市公司产业并购，该何时停牌？]]></title>
      <description><![CDATA[ 并购重组中的停牌恐怕是A股的特色了，只要涉及上市公司发股购买资产的都会有停牌处理。从监管的角度，停牌可以避免并购重组交易过程中信息不对称带来的内幕交易，进而保证市场的公平性。从交易角度，停牌核心目的 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:49 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[花儿为什么这样红？]]></title>
      <description><![CDATA[ 根据华泰联合统计，截至2013年8月4日，本年证监会并购重组委共计召开18次会议，合计32家上市公司重大资产重组获得重组委核准。其中，产业并购14家，整体上市（关联方注入）13家，借壳上市3家，其他类型2家。产业 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[劳志明]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:49 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购重组之]]></title>
      <description><![CDATA[ 借壳动机和结果？众多企业IPO未果寻求捷径成为借壳交易风行的主要原因。迫于对赌协议压力、以及VC/PE机构缩短退出进程成为助推借壳上市的另一驱动力。宏源证券并购部总经理认为，在反向并购收壳交易完成之后，注入资 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:49 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[A股产业并购，为何雷声大雨点小？]]></title>
      <description><![CDATA[ IPO堰塞湖现象也让很多企业开始考虑并购这条路，尤其PE资金退出的愿望非常强烈，同时，市场开始出现了依靠并购成长的诸多标杆公司，不断的通过并购推高企业市值，起到了良好的示范作用。监管部门已经开始对不同类型的 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:49 +0000</pubDate>
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    <item>
      <title><![CDATA[闲扯上市公司重组过渡期间损益安排]]></title>
      <description><![CDATA[ 1、为何会有过渡期间？通俗而言，上市公司重组就是一种正常经营之外的交易。跟普通商品交易的即时交割不同，上市公司重组通常履行内部的决策及外部审批程序，从交易协议签署到实施需要一定周期，故此就存在过渡期间这 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:48 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购中出让方的谈判]]></title>
      <description><![CDATA[ 本文要讨论的是有关出让方的谈判，以及对双方都适用的左右谈判是否成功的三个关键因素。一、出让方的谈判在并购谈判中，出让方的主要目的是能够以较高的价格出售自己的公司或资产。围绕这个目标，出让方在谈判中固然 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:48 +0000</pubDate>
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    <item>
      <title><![CDATA[并购之惑]]></title>
      <description><![CDATA[ 并购交易的骤然升温，成为2013年资本市场最热的话题之一。诸多参与并购的上市公司市值飙升，对市场形成了巨大的示范效应，但大股东套现、高作价等质疑也层出不穷。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:48 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[解析借壳上市与并购上市公司的八种基本手法]]></title>
      <description><![CDATA[ 借壳上市，是很多中小企业谋求发展，实现资本变现的一种重要手段。但是如何去实现买壳或者收购上市呢？却不是人人都知道的知识。本文作者吕良彪律师是大成律师事务所高级合伙人。他在该文中系统介绍了企业借壳上市与 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[吕良彪]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:48 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购中收购方的谈判]]></title>
      <description><![CDATA[ 谈判是并购的重要环节，谈判的焦点主要集中在并购价格和并购条件两个方面，俗称“卖方的价格、买方的条件”，价格和条件因为合并交易的不同而呈现出不同的特点，从而适用不同的战略和战术。一、谈判的战略战略一词最 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:48 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[国有企业并购之一般国有企业产权转让特征及程序（上）]]></title>
      <description><![CDATA[ 本文主要针对非金融类企业的国有企业产权转让进行讨论。并购是企业做大做强的必由之路，也是优化国有经济布局和结构、增强国有经济活力和控制力的重要措施。国企并购是国企重组的重要方式，可以优化国有经济布局和结 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:47 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[上市公司并购重组典型案例学习笔记（上）]]></title>
      <description><![CDATA[ 一、 东方航空吸收合并上海航空 东航、上航两个难兄难弟实在有太多的相似点了，在2008年的金融危机的寒流中都分别披星戴帽，而这两家公司的业务均立足上海，放眼全国，业务上存在颇多重叠之处，重组是个双赢的选择。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
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    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[上市公司并购重组典型案例学习笔记（下）]]></title>
      <description><![CDATA[ （接上文）八、 重庆百货收购新世纪百货重庆百货作为上市公司，其体量相比新世纪百货小许多，对于新世纪百货采取何种方式踏入资本市场，可以有以下几种方式：1、 重庆百货再融资收购新世纪百货重庆百货再融资收购新世 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
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    <item>
      <title><![CDATA[安全审查制度初探]]></title>
      <description><![CDATA[ 2011年2月3日，国务院发布《关于建立外国投资者并购境内企业安全审查制度的通知》（“国务院通知”），规定自该日起30日后开始实施对外资并购境内企业安全审查制度，并设立以发改委、商务部牵头的部际联席会议(1 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
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    <item>
      <title><![CDATA[橄榄枝与掰腕子]]></title>
      <description><![CDATA[ 当前上市公司已经能够接受通过并购实现外延式成长，简单说企业家面对并购都充满了各种憧憬，但是成就并购交易并非光有热情就可以，还需要有并购交易机会。撮合交易是投资银行的职责，但投行业务多起源于通道业务 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
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    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[关于借壳上市新标准的几点思考]]></title>
      <description><![CDATA[ 借壳上市界定及特征重组办法修订增加了借壳新规部分，交易所相关规则中使用了“借壳上市”说法，借壳上市不是严格意义上的法律用语，也未在重组办法中明确界定与定义，在信息披露实践中对其说法也是有所差异，有的 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
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    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[国有企业并购之一般国有企业产权转让特征及程序（下）]]></title>
      <description><![CDATA[ （接上文）第四、资产评估资产评估是国有资产监管的重要内容。资产评估是否合法有效是产权交易的重要前提,也是用以防止国有资产流失、维护国有资产合法权益的重要手段。在清产核资和审计的基础上,转让方应当委托 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
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    <item>
      <title><![CDATA[闲扯A股产业并购几多事]]></title>
      <description><![CDATA[ 1、啥是产业并购？目前A股并购重组已经接受了借壳上市、整体上市及产业并购三种类型的划分，作为并购基础类型的一种，上市公司产业并购也是区别于其他两种方式而约定俗成，并非严格的法律用语。通常是指上市公司对外 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
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      <title><![CDATA[原来你也在这里]]></title>
      <description><![CDATA[ “若不是你渴望眼睛，若不是我救赎心情，在千山万水人海相遇，喔，原来你也在这里！”做并购挺长时间了，真正跟PE投资机构打交道不多，因为原有的PE投资主要模式是IPO退出，似乎跟并购交集不大，但这两年产业并购的大 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
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      <title><![CDATA[一图了解公司并购与进入目标公司的方式]]></title>
      <description><![CDATA[  ]]></description>
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      <title><![CDATA[一图了解并购重组信息披露的规范要求]]></title>
      <description><![CDATA[  ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:42 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[海外并购文化整合失败的案例与经验教训]]></title>
      <description><![CDATA[ 《财富》杂志公布的2013年世界500强名单显示，上榜企业95家(含台湾地区)，超过日本，直追美国的132家。实际上，企业的发展壮大除了自身循环发展之外，并购整合也是非常重要的途径。目前，企业对外投资特别是对外并购活动也越来越频繁。如联想并购IBM的PC业务、吉利收购沃尔沃等均是其中的典型案例。国际经验表明，世界上的大企业大都是通过并购发展壮大的，诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格勒曾指出：没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的，几乎没有一家大公司主要是靠内部扩张成长 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[余典范]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:41 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[一幅图了解杠杆收购]]></title>
      <description><![CDATA[ 在跨境并购中，由于所需资金量大，跨境并购中应用较多的融资方式是外部融资，即收购主体向收购主体以外的经济主体（包括金融机构、联合投资人、并购基金等）筹措资金，主要包括债务融资、权益融资、混合型融资工具等。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[吕膺昊]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:41 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购交易中“金降落伞计划”的典型设计要素]]></title>
      <description><![CDATA[ 公司收购往往导致目标公司的管理人员被解职。为了解除高管人员的后顾之忧，美国有许多公司采用金降落伞（Golden Parachute）的做法。“金降落伞”计划对美国高管而言是极好的保障，但对于即将奔赴海外进行并购的 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:40 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[上市公司产业并购与价值创造]]></title>
      <description><![CDATA[ 在座各位都是业内专业人士，我也想把我们今年以来对于并购市场，尤其是上市公司并购市场的想法跟大家交流一下。说实话，的并购市场真的不成熟，无论是从企业、从交易还是从监管，都有很多需要提升的地方。但 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:40 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购方案的设计和选择]]></title>
      <description><![CDATA[ 一 、科学选择并购标的并购标的不同，并购各方的主体就不同，相应的权利和义务也不同，从而使各方主体所面临的风险也不同。因此，并购前根据不同的需求考察相应的风险、选择并购标的是非常必要的。一般而言，并购的标 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:40 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购专业术语]]></title>
      <description><![CDATA[ 兼并、收购与合并并购的内涵非常广泛，一般是指兼并（merger）和收购（acquisition）。兼并又称吸收合并，是指两家或者更多的独立企业、公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。收购是指 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:39 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[上市公司并购重组法规及审核]]></title>
      <description><![CDATA[ 一、法规体系（一）法规体系（二）部门规章1、一般规则：（1）《上市公司收购管理办法》（06年5月17日发布，2012年2月14日修订）（2）《上市公司重大资产重组管理办法》（ 2008年4月16日发布，2011年8月1日修订）（3 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:39 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[解读美国外资并购监管制度]]></title>
      <description><![CDATA[ 认真读了几遍《美国的IT及电信市场准入评估体系简介》这篇文章后，对美国外资并购企业的审查机制、法律法规、监管体系等有了一定的认识，提高了我对外资并购监管制度的认识，现结合现行外资并购监管法律制度 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:39 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[创业板上市公司产业整合案例分析]]></title>
      <description><![CDATA[ 这篇文章作者不详，但是作为创业板产业整合案例研究资料，则非常专业。创业板公司因为主业单一、股价较高以及成长压力大，所以必须通过并购来获得扩张。创业板公司要么被并购、要么并购、要么死亡，能找到第四条路走 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:37 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购重组审核关注要点]]></title>
      <description><![CDATA[ 关注一：交易价格公允性一、交易价格以法定评估报告为依据的交易项目1、普遍关注点上市公司是否提供标的资产的评估报告和评估技术说明（重点关注“特别事项说明部分”）评估报告与盈利预测报告、公司管理层讨论与分析 ]]></description>
      <link>https://www.tjrzzl.com/deal/b/2012.html</link>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:37 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[红与黑：关于蓝色光标高速并购的评论]]></title>
      <description><![CDATA[ 关于蓝色光标的高速并购，坊间发出各种声音。来自新浪微博 @第二阿累 Vs @赵勇922 的“红与黑”评论，代表了两种角度的思考，值得参考。关于这个话题，2010年9月黄湘源也有一篇文章，贴在后面供参照。我们认为，不管 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[第二阿累]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:37 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购有四大天生风险]]></title>
      <description><![CDATA[ 关于并购，蓝色光标股份公司董秘许志平今年最有发言权，蓝标年初的案例相信让大家眼花缭乱。许志平提到并购四大天生风险为：第一个是所谓的控制权丧失；第二个，并购式增长是一个黑天鹅；第三个是轻资产并购以后一个 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[许志平]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:37 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[企业利用合并方式操纵利润的手段]]></title>
      <description><![CDATA[ 某些上市公司依靠正常的经营很难在利润上有所作为，可能会转而依靠外部并购的路径。由于合并商誉只挂账、不摊销的特点，因此，就有文章可以做了。对合并方而言，将商誉搞得大是有好处的。当然，合并商誉在年末需要进 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:35 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[外资并购审查立法现状]]></title>
      <description><![CDATA[ 从华为、双汇在美国的并购案审核过程来看，美国CFIUS（美国外国投资委员会 Committee on ForeignInvestment in the UnitedStates）绝不是吃素的。开放以来我们知道的最早一波并购就是外资主导的，产生的结果 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[苑文博、梁一新]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:35 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[外资并购境内企业的主要程序和应当关注的有关问题]]></title>
      <description><![CDATA[ 接投资和并购是外国资本进入的两种常见方式。直接投资法律制度（也就是所谓的“绿地投资”）是以吸收外商直接来华设立企业为目的而设计的一整套法律体系，这也是利用外资的主要方式，三资企业法及实施条例均 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:35 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[上市公司并购重组主要模式分析之八：预约收购]]></title>
      <description><![CDATA[ 资产控股方通过认购上市公司增发的方式，与上市公司建立战略合作关系，并在参与增发时约定未来一段时间内，将标的注入上市公司。适用对象被并购方/并购方：无特殊要求典型案例增发上市公司 - 华东数控主营业务：研发 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:35 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[上市公司并购重组审核分道制资料]]></title>
      <description><![CDATA[ 证监会2013年9月13日新闻发布会通报了关于实施上市公司并购重组审核分道制的有关情况，明确自2013年10月8日起将在并购重组审核中实施分道制；同日，上交所、深交所根据证监会《并购重组审核分道制实施方案》分别 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:40:35 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[如何评价壳公司的优劣【上市并购】]]></title>
      <description><![CDATA[                 	借壳上市是指以获得上市平台为目的的收购与重组，核心特征是上市公司的控制权和核心资产业务均发生了改变。目前监管法规里面对借壳上市的界定有两个标准，标准一是控制权发生变化，标准二是资产注入 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 11:56:15 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[图解并购流程]]></title>
      <description><![CDATA[ 图解并购流程 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 11:54:40 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[证监会近期发布三项并购重组监管新要求，上市不满三年重大资产重组将现场专项核查]]></title>
      <description><![CDATA[                 	证监会上市部近期发布三项并购重组监管新要求：1、关于上市不满三年进行重大资产重组（构成借壳）信息披露要求的相关问题与解答(2015-12-04)2、关于再融资募投项目达到重大资产重组标准时相关监管要 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 11:54:30 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[上市公司海外并购常见问题及模式分析]]></title>
      <description><![CDATA[ 在企业海外并购的浪潮中，不论数量还是金额，上市公司均是企业海外并购活动的主力军。与非上市公司的并购活动不同，上市公司除了需要符合发改委、商务部、外管局和国资委等部门的常规 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 11:53:35 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[上市公司并购重组业务类型与审核要点分析（一）]]></title>
      <description><![CDATA[                 	【上市公司并购重组主要类型与模式】一、按照交易目的划分 1、行业并购：指收购方通过横向收购同行业企业或纵向并购上下游企业，实现规模效益、协同效应或产业链延伸。2、整体上市：指已实现部分资 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 11:53:27 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[十亿市值靠业务,百亿市值靠并购,千亿市值靠技术创新加并购]]></title>
      <description><![CDATA[ 市值管理是指上市公司基于公司市值信号，综合运用多种科学、合规的价值经营方式和手段，以达到公司价值创造最大化、价值实现最优化的一种战略管理行为。 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 11:53:24 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购票据业务案例详解]]></title>
      <description><![CDATA[                 	近期，首单募集资金用于支付并购价款的并购票据成功发行以及多单并购票据成功试点，引起市场较大关注。本专题将在当前并购票据案例的基础上，探讨注册制下并购票据的产品架构，并对其未来发展提 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Mon, 08 Feb 2016 11:52:51 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购的逻辑与实务技巧]]></title>
      <description><![CDATA[ 2015年12月5日，五道口金融沙龙第五期，华泰联合证券投行部执行董事劳阿毛先生与近200名投行并购专业人士就《并购的逻辑与实务》话题做了分享和交流。为了保持劳总的语言风格，我们仅是稍作归纳和提示，几乎保持了分享内容的原汁原味。1.劳总14年的A股并购重组经验，直接的感受是，解读并购需要站在企业主体的角度，并购的链 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[劳阿毛]]></author>
      <pubDate>Tue, 08 Dec 2015 17:43:22 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[12个案例详解A股四类“上市公司+PE”并购基金模式]]></title>
      <description><![CDATA[  与PE联合发起设立产业并购基金，已成为上市公司产业布局、并购重组抑或市值管理的标配。在成立的并购基金中，多数宣称以投资上市公司主业相关领域为目的，在资产达到约定条件后 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Sun, 15 Nov 2015 03:24:57 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[一张图读懂：企业为何宁可多花钱少融资也要借壳上市？（附经典案例）]]></title>
      <description><![CDATA[  所谓借壳上市，系指非上市公司通过收购或其他合法方式获得上市公司的实际控制权，将原上市公司资产、业务进行必要处置或剥离后，再将自己所属业务&amp;ldquo;装进&amp;rdquo;已上市公司并成为其主营业务，从而实现未上市资产和业务间接上市的行为。 这里再着重结合并购实践，探讨获取上市公司实际控制权的8种具体方式。 一、协议收购：金融街集团是怎样上市的？ 协议收购，指收购方与上 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[]]></author>
      <pubDate>Sat, 10 Jan 2015 07:51:33 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[中企海外并购融资策略(读完马上成高手)]]></title>
      <description><![CDATA[ 公司在海外并购中日趋成熟，融资策略得到了多样化的选择和综合应用。 实施走出去战略,参与全球市场的资源配置,寻求竞争优势,已经成为企业的必然选择。根据普华永道今年1月底发布的《2012年企业并购回顾与2013年前瞻》报告,大陆企业近五年来海外并购规模急剧扩大,并有明显上升趋势。2012年,大陆企业海外并购活动披露金额比2011年增加了54%,达 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[租赁视界整理报道]]></author>
      <pubDate>Fri, 09 Jan 2015 17:23:30 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[并购理念-宫廷选妃还是见色起意？]]></title>
      <description><![CDATA[ 产业并购对企业家的能力提出了更高的要求。现实状况有很多企业家对并购很有见解也很有能力，也有的是被赶鸭子上架边上轿边扎耳朵眼。经济发展瞬息万变，刚刚摆脱了家族与作坊式的蛮荒经营的企业，又需要面对复杂的并购交易及整合。产业并购刚刚兴起，企业各种冲动和纠结是常态，有心情但是没能力是多数。企业家有的 ]]></description>
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      <category>并购重组</category>
      <author><![CDATA[劳志明]]></author>
      <pubDate>Mon, 30 Dec 2013 17:40:49 +0000</pubDate>
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