公司运营策略推荐

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2016-04-27 【并购纲领】企业并购方案设计思路

基本思路:以企业的竞争环境为背景,全面分析企业的核心能力以及未来可发展方向,再以此为基础,制定合理的并购模式。1、相关产业环境分析主要是对并购方所处的行业和即将进入的行业技术特点、生命周期以及竞争地位等方面进行分析。行业所处的生命周期位置决定了不同的并购模式,如下图所示 横向并购是指两个或两个以上生产...

2016-02-18 融资租赁公司绩效考核标准

实行年薪制员工年薪=固定工资固定月薪X12或13+绩效工资固定工资绩效=1:1具体比例可以适时调整员工全年所得=固定工资+绩效工资+超额奖+各项福利补贴二公司部门分类及薪酬标准前台各业务部中台资金财务部评审部合规部资产管理部后台综合管理部信息管理部...

2016-02-09 解密各类商业银行的绩效考核之道

商业银行中的绩效一般分为机构绩效和人员绩效两类。这两种绩效所包含的内容及其评价、管理方法都有所不同。机构绩效是总行对分支机构的集体性绩效考核,商业银行的机构绩效既可以通过成本收入比(Income-costratio)、权益、净利润、资产收益率(ROA)、资本收益率(ROE)等财务性指标来反映,又可以通过客户满意度、员工满...

2016-01-30 关于租赁业长远发展的冷静思考

一个行业、一个企业要长期持续发展,必须科学地配置长远利益和短期利益;冷静分析、精心培植核心竞争力;在差异化服务中确立自己的市场定位,以获取合理的市场份额。本文结合中国租赁业的现状,提出个人的看法。一、 加速折旧,延迟纳税问题1、 不适用于所得税代征的企业经营性租赁的租金直接在经营费用中列支,超过三年的融...

2015-12-16 如何预测融资租赁公司的业务数据

如何预测融资租赁公司的业务数据...

2015-12-15 金融控股公司趋势前瞻与发展战略规划分析

融资租赁公司之于金融投资控股集团是点与面的关系,摘录以下文字,简要的了解一下金融控股的主要特点:一、金融控股三大特点1.集团控股,联合经营。集团控股是指存在一个控股公司作为集团的母体,控股公司既可能是一个单纯的投资机构,也可能是以一项金融业务为载体的经营机构,前者如金融控股公司,后者如银行控股公司...

2015-12-03 企业十二种最可怕的隐形成本

企业在发展过程中总会遇到瓶颈觉得运营成本高涨却又难以找到成本的所在我们称之为隐形成本这如同生命体暗藏的疾病久治不愈挥之不去让经营者颇为头...

2015-10-10 如何控制企业经营风险

企业要持续经营,必须控制风险。要控制风险,单单制定好的规则还不够,因为风险有各种不同类型,能够用制度解决的只是其中一部分。大体来说,风险可分为如下几类:一是可预防的风...

2015-08-01 企业为什么会经营困难

创业,是一件非常值得开心的事情.好不容易注册了公司,都憧憬着自己能够大干一番.但是却因为这样那样的原因,让整个公司运转困难,让自己在梦想的道路上心碎。在前一篇文章中,说了三种原因,分别是自己准备不充足缺乏规划和计划,执行细节和步骤不到位,以及办公室综合症、大家都不想动.在这几种原因中,自己准备不足和办公室综合征是第一次创业的人经常会犯的错误,而且他们还经常不自...

2015-06-09 公司如何进行顶层设计

为什么对成功企业临渊羡鱼却不能率部退而结网为什么职业经理人很难超越老板的人格魅力为什么高层已授权可是执行依然不能到位为什么很难打破一放就乱一抓就死的管理魔为什么职能之间协同出现低效率为什么公司里总会有些不确定因素让老板夜不能寐...

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