以前有一个著名的木桶理论-一个木桶能装多少水,取决于最短的一块板。在工业化时代,这个理论的确非常有效。但是在全球互联网的时代,这个理论实际早已破产。 今天的公司实在没有必要精通一切,如果财务不够专业,可以聘用比自己更有优势的会计师事务所;如果在人力资源上欠缺,可以聘用猎头或者人力资源咨询机构。
[企业管理]-2014-12-24
创业者要有“反木桶思维。把强项做得更强,只要在某一点上做到极致就可以成功,要求创业公司每一方面都是强项,很可能扼杀了他的成长一、具有这些特征的创业者,我们称之为“创新创客者”,也是我们投资的目标。
[经济理论]-2014-12-16