医疗机构如何利用现代租赁购入大型医疗设备

2017-12-31  星期日已有 人阅读 作者:未知

医疗设备,是医疗机构最能动的物质手段。尤其是随着医学科学以及生物工程技术的发展,医院对于诸如MRI、CT、PET高科技成像设备及激光设备的需求激增。先进医疗设备的装备、充实和更新,决定着医疗服务的覆盖面和质量,甚至可以节约医疗保健成本。先进医疗设备不断应用于医院,为医院提高诊疗效率、降低误诊率和扩大规模提供了广阔的空间,使医院树立了形象、吸引了病人。更多、更新、更好的医疗设备在各级医院的发展中功不可没,但是医疗机构传统的融资途径远远不能满足医疗机构工程基建投资、引进设备投资等多方面的资金需求,如何解决这一问题呢?通过现代租赁方式可以为医院开辟一条崭新的融资途径,而且已经被越来越多的医院决策者所重视。iSv租赁视界

现代租赁又称金融租赁,完全区别于传统意义上的租赁,它是指租赁公司购进医院选定的医疗设备,由医疗机构分期支付一定金额的租金,取得设备的使用权和收益权,租期结束时支付1元人民币的设备残值即可获得设备所有权。如果不考虑租赁期间的设备所有权,租赁融资的经济实质与银行抵押贷款是完全一致的。 iSv租赁视界

融资租入医疗设备可以迅速扩充设备资源,根据设备的使用寿命,每年租金的数额一般只相当于购买设备的价款的20%(因租期长短而不同),例如,设备投资1000万元,若把这1000万元用于租赁就可以掌握5000万至1亿元的设备使用权和收益权,租金是分期支付的,可以按月、季或半年支付,而且租金的支付可以根据设备产生的效益和医疗机构自身现金流量灵活设计,这样充分缓解了医疗机构在设备投入上的资金压力,最大程度上减少了医院在添置大型设备资金上的一次性投入,而把有限的资金进行有效配置,使之更合理地运用到医院的基本建设和其它小型仪器的增添上,在保障医院急需硬件购置的基础前提下实现了医院战略发展一盘棋的整体观念。对于一些希望快速成长及发展的三级、二级医院来说,如果等大楼及其它综合配套工程建成后再添置医疗设备,毫无疑问会错失许多临床新技术应用推广而产生的经济效益和社会效益;相反以现代租赁方式融入大型设备(1)不受医院自身资金实力、工程投资等因素的影响,而且操作及手续灵活和简便,还可以绕过了一些政策和审批手续,完善和补充了医院购买和添置大型设备的组合配套和多选方案;(2)医院成功运用现代租赁方式添置设备,如CT、MRI、DSA、直线加速器、PET等,使得它可以在一定的支付能力下同时占有更多的医疗设备,从而扩大其服务量,赢得更大的市场份额;(3)更可以加速设备的更新,使得医务人员在不断追踪医学科学的前沿成果方面拥有最佳的物质手段,进而保持和提高该机构的声誉,扩大了医院知名度,强化了医院的梯队建设;(4)还可以用设备投入后所产生的经济收益缓解基础工程和配套固定资产的实际投放成本的负担,这已经成为多数院长的决策共识点。在这种情况下,设备租赁作为一种购入先进设备的形式,越来越多的为医院决策者所吸引,在目前市场经济体制的大环境和医疗制度改革的形势下,给医疗机构如何开辟多元化的投融资的新途径开拓了广阔的思路、带来了勃勃生机。iSv租赁视界

另一方面,医疗机构过剩的、过时的或不符合临床需要的医疗器械可以委托租赁公司将其出租给需要的地区或医院,在最大限度地盘活医院存量资产取得流动资金的同时,避免了重复添置设备和资源浪费,使医疗设备配置达到最优化。 iSv租赁视界

现代租赁是贸易和金融的创新组合,属于边缘产业,是知识密集型产业。医疗机构要想利用现代租赁来购入先进的医疗设备,需要对租赁的运作过程有个基本的了解;对租赁的法律、法规有着清醒的认识;特别是新颁布的租赁会计准则有深刻的理解;对租赁过程中如何保障租赁的健康运作,医疗机构应担负什么责任,取得什么利益,要和租赁当事人取得共识,才能利用租赁这个金融工具融入先进医疗设备。现实经济生活中,有许多医疗机构已经关心租赁、研究租赁、利用租赁。随着国家对医疗体制的改革,医疗市场的竞争日趋激烈,越来越多的三级、二级医院对租赁作为销售方式的一种补充达成共识。现在国内许多三级、二级医院都已经利用现代租赁方式购入进口高档全数字化直线加速器、高场强MR、CT、DSA等大型医疗设备。iSv租赁视界

怎样才能利用现代租赁高效、快捷地融入医疗设备呢?

一、首先要考虑融资的安全问题iSv租赁视界

如果租赁项目不安全,没有租赁公司愿意提供这样的服务。因此医疗机构在利用租赁前首先要从出租人的角度考虑风险。因此租赁公司除详细了解欲购入医疗设备的前景外,还要对医疗机构的整体状况进行全面信用评估,根据医疗机构的信用等级要求医疗机构提供相应的担保或设置相应的风险防范措施。iSv租赁视界

二、遵循风险共担,利益共享的原则iSv租赁视界

市场经济环境中,不管市场信用好坏,如果不承担风险,很难进入市场。如果风险太大,没有人愿意承担。因此在用租赁的方式融入医疗设备时,医疗机构愿意承担一定的市场风险,才能享用租赁公司提供的金融服务。iSv租赁视界

三、医疗设备的先进性iSv租赁视界

在医疗机构未全部支付租金的情况下,设备所有权由租赁公司持有,在租期结束医疗机构支付全部租金后才可取得设备所有权,所以租赁公司为防止因设备过时而带来的变现风险,一般对医疗设备的选择有所限制,也就是说租赁公司要求医疗机构所采购的设备,在技术上必须具备先进性。iSv租赁视界

医院向租赁公司申请融资的操作程序大致分以下七个步骤:

1、提出申请,递交“承租医院推荐表”或“承租医院申请表”;iSv租赁视界

2、提交必要的资料;iSv租赁视界

3、租赁公司评估:自医院递交申请表及所需资料之日起7个工作日内完成。iSv租赁视界

4、商定融资条件;iSv租赁视界

5、签订合同阶段:签订租赁合同、购货合同等法律文本;iSv租赁视界

6、履行合同:向租赁公司支付租赁保证金、手续费;设备发货、安装并验收,我公司按照协议规定支付货款;医院定期向我公司支付租金。iSv租赁视界

7、转让设备所有权,租赁项目终止。iSv租赁视界


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 后附:iSv租赁视界

融资租赁与合作经营、银行贷款、外国政府贷款、自有资金购买等其他融资方式的比较分析


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融资租赁 iSv租赁视界

合作经营 iSv租赁视界

银行贷款 iSv租赁视界

外国政府贷款 iSv租赁视界

自有资金购买 iSv租赁视界

前提条件 iSv租赁视界

除医院规模、经营外,没有苛刻的前提性限制要求 iSv租赁视界

医院只需提供场地和医技人员 iSv租赁视界

需要提供严格的第三方担保、抵押 iSv租赁视界

医院资格限制,有限的选择范围 iSv租赁视界

采购前须筹集全部资金 iSv租赁视界

融资期限 iSv租赁视界

较长 iSv租赁视界

长期 iSv租赁视界

短期 iSv租赁视界

长期 iSv租赁视界

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业务程序 iSv租赁视界

灵活,操作时间较短 iSv租赁视界

取决于与合作方的谈判进程 iSv租赁视界

标准化,程序较为严格、复杂 iSv租赁视界

繁琐的申请、审查和批准过程,需要银行担保 iSv租赁视界

简单 iSv租赁视界

决策时间 iSv租赁视界

约一个月 iSv租赁视界

约1-2个月 iSv租赁视界

约一个月 iSv租赁视界

半年-一年,机会成本大 iSv租赁视界

快速 iSv租赁视界

资金成本 iSv租赁视界

相对高一些 iSv租赁视界

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较低 iSv租赁视界

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机会成本很大,投入其他无法用融资方式解决且急需资金之处,整体效益可能更大 iSv租赁视界

还款方式 iSv租赁视界

灵活,根据医院情况设计多种还租方式,便于安排资金 iSv租赁视界

双方共同经营,依照约定分红 iSv租赁视界

到期还本息 iSv租赁视界

到期还本息 iSv租赁视界

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收益和 iSv租赁视界

风险 iSv租赁视界

由医院独自承担 iSv租赁视界

与合作方共担风险,收益分成 iSv租赁视界

由医院独自承担 iSv租赁视界

由医院独自承担 iSv租赁视界

由医院独自承担 iSv租赁视界

法律风险 iSv租赁视界

合同严密,双方权利义务关系划分清晰 iSv租赁视界

缺乏法律保障,法律纠纷风险大 iSv租赁视界

严密 iSv租赁视界

严密 iSv租赁视界

没有融资方面的法律纠纷风险 iSv租赁视界

适宜客户 iSv租赁视界

急需设备,但资金一时筹集不足的大中医院 iSv租赁视界

规模和实力有限的医院 iSv租赁视界

赢利性医院,能够用医院的自有设备抵押 iSv租赁视界

不急需设备,可耗费长时间运作的医院 iSv租赁视界

资金充足,足以应对设备添置和流动资金需求矛盾的医院。适宜对于负债扩张要求并不迫切的医院 iSv租赁视界

对规模的影响 iSv租赁视界

可在较短时间内实现经营规模的滚动发展 iSv租赁视界

规模稳步增长,但对医院管理要求较高 iSv租赁视界

授信程度限制,数量较难满足 iSv租赁视界

实现规模采购,但对品牌、原产国及产品替代限制较严 iSv租赁视界

逐渐积累与发展需求不易匹配 iSv租赁视界

合作连续性 iSv租赁视界

随业务稳步发展,可逐步建立高额授信及战略合作关系 iSv租赁视界

合作对方分散、综合资金实力的限制以及合作方仅对赢利设备感兴趣 iSv租赁视界

较难 iSv租赁视界

单笔合作周期长,连续性较差 iSv租赁视界


对医院经营管理的影响 iSv租赁视界

定期信息反馈,不影响医院正常经营 iSv租赁视界

参与医院日常经营管理,易出纠纷 iSv租赁视界

对于医院经营发展有严格的限制要求 iSv租赁视界

担保银行对于医院的要求 iSv租赁视界

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